Was ist Leistungsverbesserung?
Nur wenige Unternehmen erreichen jemals einen Punkt, an dem die Effizienz vollständig maximiert wird.Um kontinuierlich neue Ziele zu erreichen, verwenden viele Unternehmen einen kontinuierlich weiterentwickelnden Prozess, der als Leistungsverbesserung bezeichnet wird.Es gibt viele verschiedene Arten von Leistungsverbesserungsprogrammen, aber die meisten teilen sich einen grundlegenden zyklischen Rahmen.
Es gibt mehrere grundlegende Schritte in einem Programm zur Leistungsverbesserung.Erstens müssen die aktuellen Leistungsniveaus durch einen Zeitraum der engen Überwachung analysiert werden.Als nächstes werden angemessene Leistungsziele festgelegt.Die Analyse der aktuellen Leistung wird untersucht, um Bereiche zu ermitteln, in denen Lücken und Haltungen vorhanden sind, die die Leistung verhindern, das gewünschte Niveau zu erreichen, und es werden Strategien ausgearbeitet, um diese Optionen zu reduzieren oder zu entfernen.Sobald die Strategien zur Leistungsverbesserung in den täglichen Arbeitsplan integriert sind, beginnt der Überwachungsvorgang erneut.
Die Leistungsverbesserung kann zu unterschiedlichen Zeitplänen durchgeführt werden.Einige Unternehmen entscheiden sich für vierteljährliche oder Trimesterüberprüfungen, wobei nach jedem Überprüfungszeitraum kleine Änderungen vorgenommen wurden und größere Änderungen jährlich umgesetzt werden.Andere Unternehmen haben möglicherweise ein fortlaufendes Programm zur Überprüfung und Verbesserung, das manchmal von einer ganzen Abteilung behandelt wird.Große Unternehmen benötigen möglicherweise die intensivsten Programme zur Leistungsverbesserung, da die Leistungsvariablen mit mehr Menschen und größeren Operationen zu den Gleichungen eingesetzt werden.
Die Verwendung von Leistungsverbesserungstechniken kann allen Bereichen eines Unternehmens zugute kommen.Die Verbesserung der Effizienz, des Rufs und des Umfangs eines Unternehmens erfordert, dass alle Elemente des Unternehmens fließend zusammenarbeiten.Diese gegenseitige Abhängigkeit kann eine wunderbare Sache sein, wenn sie korrekt verwaltet wird, bedeutet aber auch, dass ein isoliertes Problem in der Büroversorgungen oder der Mitarbeiterkommunikation es schaffen kann, die Werke des gesamten Unternehmens zu verdienen.Viele Theorien zur Verbesserung der Leistungsverbesserung schlagen vor, den Arbeitsplatz in Kategorien wie Mitarbeiter, Lieferkette, Nachfragekette und Berufstraining einzudämmen, um Leistungsprobleme leichter zu isolieren.
Ein ständig funktionierendes Verbesserungssystem kann dem Arbeitsplatz auf verschiedene Weise zugute kommen.Durch die Verbesserung externer Probleme wie Kundenzufriedenheit, finanzieller Leistung und Ruf des Geschäfts können interne Probleme wie die Moral der Arbeitnehmer positiv beeinflusst werden.Dies kann zu einem positiven Arbeitszyklus und Evolution führen, da motivierte und glückliche Mitarbeiter eher mehr dazu beitragen, härter arbeiten und an Verbesserungsprogrammen teilnehmen.Durch die Schaffung eines Verbesserungsprogramms, das den Erfolg sichtbar belohnt und die Input und Hilfe von Mitarbeitern auf allen Ebenen aktiv fördert, kann ein Unternehmen möglicherweise ein positives Umfeld schaffen, in dem Verbesserungsziele begrüßt und herzlich integriert werden.