Was ist Produktmanagement?
Das Produktmanagement ist eine organisatorische Funktion im Geschäft, die sich auf die Entwicklung von Produkten und Markenerweiterungen konzentriert.Diese Methode konzentriert sich in der Regel auf die internen Aspekte des Lebenszyklus eines Produkts, während Projektmarketing zu den äußeren Aspekten desselben Produkts funktioniert.Während einige Teile des Produktmanagements für bestehende Projekte gelten, werden die meisten dieser Methoden für neue Produkte verwendet oder um das Unternehmen in neue Bereiche auszudehnen.
Die Techniken des Produktmanagements beginnen lange vor der Entwicklung eines Produkts.Manager schauen sich die bestehenden Märkte an und finden Standorte, an denen ihr Unternehmen schlecht vertreten ist oder in denen Lücken für neue Produkte vorhanden sind.Die Lebensfähigkeit der Erstellung von Projekten zur Behandlung dieser Probleme bestimmt, ob das Unternehmen eine bestehende Produktlinie ändern, eine neue Linie beginnen oder einfach abgelehnt werden, um diesen Markt zu betreten.um die genaue Richtung der Linie zu bestimmen.Diese Studien konzentrieren sich auf zwei Bereiche, Marktlebensfähigkeit und individuelles Interesse.Die Marktlebensfähigkeit konzentriert sich hauptsächlich auf ähnliche Produkte auf dem Markt und Versuche ähnlicher Projekte, die in der Vergangenheit gescheitert sind.Durch die Befragung dieser Bereiche können Produktmanager feststellen, ob der Markt ein Segment fehlt oder ob der Markt das Segment nicht unterstützen kann.Eine Gruppe von Menschen ist der Idee des Produkts ausgesetzt.Sie bewerten ihr individuelles Interesse an dem Produkt, wie viel sie zahlen würden, das, woran das Produkt sie nachdenkt, usw. Zwischen den Ergebnissen der beiden Bereiche wissen Unternehmen, ob sie mit der Produktentwicklung fortgesetzt werden sollten und die Richtung, in die sie gehen sollten.
Der nächste Schritt im Produktmanagement ist die Entwicklung.Diese Phase ist der erste Schritt, der ein tatsächliches Produkt enthält.In diesem Schritt arbeiten Teams von Menschen zusammen, um die neue Linie zu schaffen und zu entwickeln.Dies gipfelt in einem Prototyp oder einer Alpha -Version.Diese Version wird unter den Tester verbreitet, um ihre Meinungen zu erhalten, mit denen dann eine Reihe aktualisierter Prototypen erstellt werden.
Dies ist in der Regel, wenn das Produktmanagement und das Produktmarketing aufgeteilt sind.Teaserinformationen im Zusammenhang mit dem neuen Produkt werden veröffentlicht, wobei der Appetit des Kundenstamms geweckt wird.Dies ist in der Regel nur bei neuen Produkten üblich.Linienmodifikationen generieren selten genügend öffentliches Interesse, um eine ausgewachsene Werbekampagne zu rechtfertigen.Es ist zwar ungewöhnlich, dass ein Produkt an diesem Punkt verschrottet wird, aber es kann immer noch passieren.
Die letzte Phase ist veröffentlicht.Das Produkt wird in Geschäfte platziert und ein breites Kundenfeedback kommt ein. Während Funktionen nach der Veröffentlichung wie Costumer-Support und Produkterweiterung wichtige Konzepte sind, befasst sich ein typisches Produktmanagement-Team nicht mit ihnen.Das Feedback, das das Projekt generiert, wird verwendet, um den Marktplatz für neue Lücken erneut zu überprüfen, und der Zyklus beginnt wieder.