Was ist das Projektzeitmanagement?

Projektzeitmanagement ist eine spezielle Art von Projektmanagement, bei der die Zeit jeder Aufgabe verwaltet und überprüft wird, um sicherzustellen, dass das Projekt rechtzeitig durchgeführt werden kann.Durch die Gewährleistung des Projektzeitmanagements können die meisten Manager das Budget des Projekts niedrig halten.Noch wichtiger ist, dass sie sicherstellen, dass das Projekt in der angegebenen Zeit durchgeführt werden kann.Bevor das Projekt beginnt, wird der Projektmanager alle Aufgaben abbilden, herausfinden, welche Aufgaben Schwimmer haben, und die meisten Ressourcen für Aufgaben ohne Schwimmer platzieren, um sie nicht verspätet zu verhindern.Es gibt auch Techniken, die Manager verwenden, um das geschätzte Enddatum zu verhindern.

Wenn ein Projekt begonnen wird, muss ein Manager zuerst ein Projektzeitmanagement besorgt sein.Alle Projekte haben ein Zeitlimit, und wenn sie bis zu diesem Datum nicht beendet sind, können verheerende Auswirkungen wie das Budget, das Unternehmen dazu gezwungen werden, zusätzliches Geld für Werbung und Marketing auszugeben oder hinter Wettbewerbern zurückzubleiben.Diese Konsequenzen bedeuten, dass der Manager sicherstellen wird, dass genügend Zeit ist, um das Projekt abzuschließen, und die für jede Aufgabe benötigte Zeit verwalten.

Der Manager tut dies, indem er jede Aufgabe entdeckt und abbildet.Einige Aufgaben haben schwimmen, andere nicht.Float bedeutet, dass die Aufgabe etwas Spielraum hat und etwas später erledigt werden kann, während andere Aufgaben bis zu einer bestimmten Zeit erledigt werden müssen oder das gesamte Projekt in Gefahr ist.Unabhängig davon, ob es Float gibt, hat jede Aufgabe eine geschätzte Endzeit, und der Manager wird mit Mitarbeitern zusammenarbeiten, um die Endzeit zu erfüllen.

Wenn eine Aufgabe keinen Schwimmer hat, wird sie Teil des kritischen Pfades.Dies ist der Weg der für das Projekt entscheidenden Aufgaben, und der Manager muss sich auf diese Aufgaben konzentrieren.Wenn der Manager nicht das richtige Projektzeitmanagement ausführt und die Aufgaben mit dem Float verweilen lässt, können er Teil des kritischen Pfades werden.Zeit, Projektzeitmanagement -Aufseher verwenden verschiedene Techniken.Die Ressourcen werden je nach Wichtigkeit den Aufgaben zugeteilt, und die Manager versuchen, kritische Pfadaufgaben schneller zu erledigen, um die Overhead -Zeit zu verkürzen.Manager stellen außerdem sicher, dass das Enddatum kein Verschwendung gibt, und überprüfen Sie die Aufgaben, um festzustellen, ob sie wirklich abgeschlossen sind, da unvollständige Aufgaben später Zeit verschwenden.