Was ist F E -Management?

R D -Management ist der Prozess und die Techniken, die zur Kontrolle des Geld- und Anstrengungsbetrags verwendet werden, das in Projekte für Forschung und Entwicklung (R D) investiert wird.Zu den primären Konzepten, die im R D -Management verwendet werden, gehören Überwachungsausschüsse, Kostenbuchhaltung, Projektmanagement und Produktlebenszyklusmanagement.R D Management ist am häufigsten im Bereich der Herstellung, der wissenschaftlichen und Produktentwicklung zu sehen.Unternehmen in diesen Branchen müssen Ressourcen für Forschung und Entwicklung im Rahmen einer langfristigen Managementstrategie widmen.

Der erste Aspekt des R D -Managements besteht darin, zu bestimmen, welche Projekte erledigt werden sollen.Zum Beispiel kann ein Pharmaunternehmen den Markt für Hautcreme bewerten, der Falten kämpft, und entscheiden, dass das Produkt ausreichend das Interesse des Verbrauchers gibt, um es profitabel zu machen.Das R D -Management -Team wird dann die Optionen überprüfen und die Wissenschaftler auffordern, die möglichen Lösungen zu erkunden.

Das Produktentwicklungsteam bietet dem Produktmanager einen Projektumriss mit den geschätzten Kosten und Zeit, die für die Entwicklung des Produkts erforderlich sind.Der Produktmanager diskutiert den Vorschlag mit dem Versehen oder dem R D -Management -Komitee.Nach Überprüfung und Akzeptanz kann die Arbeit beginnen.Dieser Prozess gibt zwar mehrere Phasen, gewährleistet die Unterstützung der Geschäftsleitung für alle Initiativen sowie ein solides Verständnis der Kosten und der Zeitlinie für jedes Projekt.

Kostenrechnung ist ein wichtiger Aspekt eines R -D -Managementsystems.Im Rahmen eines Kostenrechnungsprogramms wird jedes neue Projekt oder jede neue Initiative einem Kostenzentrum zugeordnet.Alle Ausrüstung, Lieferungen und Materialkosten im Zusammenhang mit dem Projekt werden diesem Konto berechnet.Darüber hinaus verfolgen die Mitarbeiter die Zeit, die für das Projekt aufgewendet wird, so dass das Gehalt und die Leistungskosten auch dem Kostenzentrum berechnet werden.Der Zweck dieser Art der Buchhaltung ist es, die Menge an Geld, die für ein bestimmtes Projekt zu einem bestimmten Zeitpunkt ausgegeben wurde, eindeutig aufgezeichnet zu haben.

Im Rahmen eines R D -Managementsystems werden Projektmanagementprozesse verwendet, um eine Zeitlinie zu erstellen, Ressourcen zu planen und Meilensteine festzulegen.Ein klar definiertes Projekt wird viel wahrscheinlicher erfolgreich abgeschlossen als eines mit unscharfen Anforderungen und ohne Fristen.Die Verwendung eines Projektmanagementplans führt zu einer höherwertigen Ausgabe in einem kürzeren Zeitrahmen.

R D -Management ist die erste Phase eines Produktlebenszyklusmanagementsystems.Im Rahmen dieses Programms werden die Gesamtkosten und Einnahmen des Produkts von Anfang bis Ende verfolgt.Diese Struktur ist sehr arbeitsintensiv zu pflegen, bietet jedoch eine Fülle von Informationen, um den Erfolg oder Misserfolg einer Initiative langfristig zu analysieren.