Was ist die Analyse der Stakeholder?

Eine Stakeholder -Analyse ist ein Prozess, der verwendet wird, um die Auswirkungen einer bestimmten Maßnahme auf verschiedene Gruppen oder Einzelpersonen zu bestimmen, falls diese Maßnahmen ergriffen werden sollten.Die Idee ist festzustellen, ob die von dieser Maßnahme erzeugten Vorteile ausreichen, um mögliche Probleme oder Konflikte auszugleichen.Dieses grundlegende Konzept kann in einer Reihe von Situationen angewendet werden, in denen eine breite Palette von Gruppen oder Interessen beteiligt ist, wodurch es für uns ideal ist, wenn wir im allgemeinen Geschäftsprozess geschäftlich tätig sind und den Prozess der Konfliktlösung effektiv verwaltet.

Bei der Bewertung der möglichen Konsequenzen einer bestimmten Handlung wird die Aufmerksamkeit darauf geschenkt, wer durch diese Aktivität auf irgendeine Weise betroffen ist.Jede Person oder Organisation, die wahrscheinlich von der Aktion betroffen ist, wird als Stakeholder bezeichnet, was bedeutet, dass diese Einzelpersonen oder Gruppen eine Art von Interesse oder Beteiligung an dem Ergebnis der betrachteten Situation haben.Durch die Verwendung einer Stakeholder -Analyse, um genau das zu untersuchen, was mit jedem dieser Stakeholder wahrscheinlich geschehen wird, wenn die Klage ausgeführt wirdZeit, Aufwand und Ressourcen, die zur Weiterentwicklung erforderlich sind.Diejenigen, die direkt von der Entscheidung betroffen sind, werden manchmal als primäre Stakeholder bezeichnet, während diejenigen, die wahrscheinlich einen indirekten Effekt aus der Aktion haben, als sekundäre Stakeholder bezeichnet werden.Eine dritte Gruppe, die in der Analyse häufig Priorität hat, wird als wichtige Stakeholder bezeichnet.Einzelpersonen und Gruppen in dieser dritten Kategorie können auch mit den beiden anderen Klassen in Verbindung gebracht werden, haben jedoch häufig Priorität, da sie für das Unternehmen oder die Organisation, die versuchen, festzustellen, ob die Aktion machbar ist.

Wenn der Prozess der Stakeholder -Analyse am besten wirkt, identifiziert er sowohl die Vorteile als auch die möglichen negativen Konsequenzen für alle Beteiligten.Dies kann dazu beitragen, Strategien zu entwickeln, die etwaige Unannehmlichkeiten oder Verluste der Stakeholder minimieren und gleichzeitig die Vorteile ermöglichen.Eine Stakeholder -Analyse kann auch hilfreich sein, um alle betroffenen Parteien in Bezug auf die Optionen auf dem Tisch zu informieren und zu erwarten, wenn eine oder mehrere dieser Optionen in die Tat umgesetzt werden.Dies kann häufig dazu beitragen, den Konflikt zwischen betroffenen Parteien zu minimieren und eine einfachere Umsetzung zu ermöglichen, die letztendlich zumindest einige Vorteile für alle Beteiligten bietet.