Was ist strategische Architektur?

Strategische Architektur ist die Art und Weise, wie ein Unternehmen von Grund auf zusammenkommt.Dies schließt Informationen wie die Stakeholder, die Mission und die Vision des Unternehmens ein.Weitere wichtige Aspekte sind die Betriebspläne, die Kernstrategien und die Maßnahmen, die zur Durchführung erforderlich sind.Ohne eine strategische Architektur wird ein Unternehmen wahrscheinlich ins Stocken geraten, da nur so viele Ressourcen zur Verfügung stehen, um Ziele zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erreichen.Die strategische Architektur, die von Geschäftsexperten erstellt wurde, bietet einen langfristigen Überblick darüber, wie die Organisation wächst, entwickelt und erfolgreich ist, und umfasst häufig die Technologie, die das Unternehmen während des gesamten Prozesses unterstützt.

Die Stakeholder sind die Personen und UnternehmenDas wird profitieren, wenn das Unternehmen erfolgreich ist oder Geld verliert, wenn es fehlschlägt.Dies schließt die Aktionäre, Führungskräfte, Geschäftspartner und jede andere vom Unternehmen betroffene Gruppe ein.Das Erkennen der Stakeholder stellt sicher, dass sich die strategische Architektur auf die richtigen Menschen und Orte konzentriert, wenn sie geschaffen wird.

Ein Leitbild sollte die Ziele des Unternehmens und der Stakeholder, mit denen das Unternehmen zu tun hat, genau widerspiegeln.Die Unternehmensvision hilft dabei, die Ansichten der Personen auszurichten, die die Organisation schaffen.Dies hilft, die strategische Architektur aufzubauen, da sie langfristige Ziele untersucht, die das Unternehmen erreichen möchte.Ohne eine klare Vision gibt es keine gute Grundlage für die Entwicklung von Zielen, und die Vision sollte den Geist widerspiegeln, der dem Unternehmen zum Erfolg hilft.

pläne für den Betrieb sind ein wichtiger Bestandteil einer strategischen Architektur, da ohne tatsächliche Pläne, Visionen und Ziele nicht hilfreich sind.Hier kommen die technologischen und logistischen Aspekte ins Bild.Führungskräfte müssen feststellen, wie die Ziele der Organisation am besten mit den verfügbaren Ressourcen erreicht werden können.Dies schließt Dinge wie Geräte, Software und Geschäftsmodelle ein. Die Ermittlung der Kernstrategien hilft einem Unternehmen dabei, sich für die Hauptkomponenten des Geschäfts zu entscheiden.Dies sind die Orte, an denen die Organisation den Wettbewerb hervorrufen und übertreffen möchte, und eine Organisation muss im Allgemeinen die Bereiche auswählen, auf die sie sich konzentrieren wird.Aktionen werden an dieser Stelle erforderlich mdash;bedeutet realistische und messbare Schritte, die unternommen werden können, um diese Ziele zu erreichen.Dies hilft, das Leitbild und die Vision zu verwandeln und sie in einen viel kleineren Fokus zu beschränken, der erreichbar ist.Alle diese Komponenten kombinieren eine klare und überschaubare strategische Architektur.