Was ist strategische Kostenanalyse?

Eine strategische Kostenanalyse ist eine Studie, wie die Kosten eines Unternehmens im Vergleich zu seinen Wettbewerbern sowohl im Produktionsprozess als auch im Verkauf von Produkten ausgerichtet sind.Durch eine solche Analyse kann ein Unternehmen feststellen, wo seine Kostenstruktur vergleichsweise stark ist und wo überschüssige Kosten das Geschäft senken.Einige wichtige Bereiche, die bei der Durchführung einer strategischen Kostenanalyse berücksichtigt werden müssen, sind die verschiedenen Kosten für den Erwerb von Ressourcen, die Arbeitskräfte, die Investitionsmöglichkeiten und die Produktpreise.Es ist besonders wichtig, diese Analyse durchzuführen, wenn ein Unternehmen nach einer Strategie der Kostendifferenzierung sucht, um einen vergleichenden Vorteil gegenüber einem oder mehreren Wettbewerbern zu erzielen.

Viele Unternehmen konzentrieren sich stark auf die Einnahmen, die durch den Verkauf ihrer verschiedenen Produkte und Dienstleistungen erzielt werden.Für diese Unternehmen ist es genauso wichtig, die Kosten zu berücksichtigen, die auf dem Weg zur Einnahme von Einnahmen entstehen.Nur wenn die Kosten im Vergleich zu Einnahmen gesenkt werden können, können Gewinne erzielt werden, und die Unternehmen müssen sich auch bewusst sein, wie ihre Kostenstrukturen mit anderen Unternehmen in ihrer Branche verglichen werden.Aus diesen Gründen ist es für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, in der Hoffnung, wettbewerbsfähig zu sein, um eine strategische Kostenanalyse durchzuführen.ihre Geschäftsrivalen.Dies bedeutet im Wesentlichen, dass das betreffende Unternehmen nicht so darum geht, Produkte von höchster Qualität zu haben.Stattdessen möchte es Produkte ähnlich wie andere Unternehmen produzieren, jedoch zu geringeren Kosten.Auf diese Weise kann das Unternehmen letztendlich mehr Gewinne erzielen.

Es gibt viele Bereiche, in denen eine strategische Kostenanalyse nützlich sein kann, um Vor- und Nachteile zu identifizieren, die ein Unternehmen möglicherweise besitzen könnte.Erstens sollte sich die Analyse auf die Kosten konzentrieren, die einem Unternehmen beim Erwerb der Rohstoffe entstehen, die sie benötigen, um seine Produkte herzustellen.Die Beschaffung ist der Begriff dafür, wie ein Unternehmen diese Materialien erwerben, und eine Kostenanalyse dieses Prozesses kann auftreten, die möglicherweise bestehen.Trimmen Sie das Fett ab und gelangen Sie immer noch zu den gleichen Produktionsmengen.Wenn sich ein Unternehmen für eine erhebliche Investition entscheidet, unabhängig davon, ob dies einen neuen Standort ausdehnt oder versucht, einen anderen Markt zu integrieren, ist eine Analyse der Kosten einer solchen Initiative von größter Bedeutung.Die Gesamtanalyse sollte ein Licht auf die Kosten werfen, die praktisch jeden Schritt des Prozesses, durch den ein Produkt in den Regalen landet