Was ist strategische Planung?

°Einzelpersonen, Unternehmen, Regierungen, gemeinnützige Agenturen und andere Art von Organisationen können diesen Prozess der strategischen Planung für die Zukunft nutzen.Während die in dieser Art von Planungsprozess verwendeten Methoden variieren, gibt es einige grundlegende Schritte, die in jeder Umgebung in der Regel gelten.

Der erste Schritt in jeder strategischen Planungsbemühungen besteht darin, Antworten auf drei grundlegende Abfragen zu geben.Zunächst muss das Unternehmen bestimmen, was die Organisation tut.Als nächstes ist es notwendig zu definieren, wer von den Aktivitäten der Organisation profitiert.Zuletzt muss die Organisation ihre Stärken und Schwächen bewerten, wenn sie sich darauf beziehen, wie diese Aktivitäten durchgeführt werden.Sobald diese Stiftung vorhanden ist, ist es möglich, die zukünftigen Ziele und die Richtung des Unternehmens weiter zu verfeinern.

Viele Organisationen stellen fest, dass die Einrichtung eines Leitbilds zusammen mit einem Vision -Statement den Prozess der strategischen Planung viel fokussierter machen kann.Während es einige Verwirrung darüber gibt, was mit jedem Begriff gemeint ist, sind diese beiden Aussagen tatsächlich einfach zu verstehen.Das Leitbild hat mit dem zentralen Zweck der Organisation, dem beabsichtigten Empfänger der Bemühungen, auf diesen Zweck hinzuarbeiten, und den wesentlichen Strategien zu tun, die zur Erreichung dieses Zwecks verwendet werden.Im Gegensatz dazu konzentriert sich die Vision -Erklärung darauf, wohin das Unternehmen in Zukunft gehen möchte und welche Prozesse verwendet werden, um das Entität in die richtige Richtung zu bewegen.Die beiden Aussagen arbeiten tendenziell zusammen und tragen somit dazu bei, den Rahmen zu schaffen, in dem Richtlinien, Verfahren und spezifische Aktivitäten mit den endgültigen Zielen der Organisation zurückzuführen sein können.

Ein einfacher Ansatz zur strategischen Planung beinhaltet drei wesentliche Schritte.Erstens ist es wichtig, genau zu beurteilen, wo sich das Unternehmen heute befindet, in Bezug auf Fähigkeiten und Ressourcen.Ab diesem Zeitpunkt identifiziert das Unternehmen, wo es in Zukunft zu einem bestimmten Zeitpunkt sein möchte, und setzt effektiv Ziele und Ziele, die sie erreichen möchte.Der letzte Schritt besteht darin, zu entscheiden, wie er erfolgreich von den Umständen von heute weiterentwickelt und systematisch auf organisierte und logische Weise auf diese Ziele hinarbeiten kann.Verschiedene Experten für die strategische Planung verwenden eine breite Palette von Namen für diese Prozesse und unterteilen jeden Prozess manchmal in eine Reihe von Schritten.Die Komplexität des genauen Ansatzes hat häufig mit der Art der Organisation, der Art der festgelegten Ziele zu tun und welche Ressourcen zur Verfolgung dieser Ziele erhoben werden können.