Was ist strategisches Denken?

Strategisches Denken ist ein Prozess, bei dem es erfordert, anhängige Möglichkeiten zu betrachten und die breiteren Auswirkungen zu berücksichtigen, die bestimmte Entscheidungen in Bezug auf diese Möglichkeiten auf alle betroffenen treffen würden.Die Idee hinter dieser Art des Denkens besteht darin, über die unmittelbaren Auswirkungen der Auswahl einer bestimmten Option hinauszuschauen und das Gesamtbild in Bezug auf welche Art von Auswirkungen die Wahl in den kommenden Jahren haben würde.Strategisches Denken versucht, einen globalen Ansatz für die Entscheidungsfindung zu verfolgen, mit dem Ziel, Entscheidungen zu treffen, die langfristig den größten Grad an Nutzen bringen.

Der Prozess des strategischen Denkens erfordert, dass Entscheidungsträger mögliche Handlungskurse in Betracht ziehen und wie sich diese Handlungen auf andere auswirken werden.Zum Beispiel wird ein Manager, der eine Entscheidung darüber treffen muss, wie ein Produktionsprozess innerhalb seiner Abteilung durchgeführt wird, mit der Überlegung, wie sich eine bestimmte Entscheidung auf diese Abteilung auswirkt.Sobald diese Auswirkungen verstanden und zufriedenstellend empfunden werden, wird der Manager für andere Abteilungen innerhalb der Unternehmensstruktur projizieren, was diese Vorgehensweise für andere Abteilungen bedeuten könnte.Wenn der Manager erfolgreich ist, gilt der Manager mit einer Option, die sowohl zur Steigerung der Effizienz innerhalb der Abteilung als auch die Bühne für eine stärkere Effizienz in den anderen Abteilungen im Produktionsprozess beiträgt.

Ein strategischer Denkansatz kann in andere Situationen führen, in denen Entscheidungen mit einer umfassenderen Perspektive getroffen werden müssen.Ein Vertriebsleiter, der eine neue Verkaufskampagne genehmigen mussSektoren.Dies bedeutet, dass die Kampagne zwar potenzielle Kunden in den städtischen Gebieten auf sich ziehen muss, die bereits Teil des Kundenstamms des Unternehmens sind, einige Elemente der Kampagne auch eine umfassenderländliche Gebiete.

Der tatsächliche Prozess des strategischen Denkens beinhaltet häufig die Bewältigung lokaler Bedenken und dann, um zu projizieren, was außerhalb des unmittelbaren Einflusses der Einfluss geschehen würde, wenn eine bestimmte Vorgehensweise verfolgt würde, um sich mit diesen Bedenken zu befassen.Im Idealfall wird der Ansatz, der letztendlich ausgewählt wird, diese Bedenken erfolgreich lösen, ohne Schwierigkeiten für andere zu schaffen, die möglicherweise eine Verbindung zur Situation haben.Wenn und als Entscheidung nicht nur den unmittelbaren Anliegen zugute kommen, sondern auch bei der Lösung von Problemen breiterer Natur und der Verbesserung der Bedingungen für andere zugute kommt, ist der strategische Denkansatz wirklich erfolgreich und profitiert möglichst vielen Menschen und Situationen wie möglich.