Was ist die Analyse der Lieferkette?

Analyse der Lieferkette ist der Prozess der Bewertung jeder Phase eines Unternehmens, das Kunden ein Produkt liefert.Die Analyse erfordert eine Bewertung jedes Schritts, ab dem Zeitpunkt, an dem das Unternehmen die Rohprodukte oder -versorgungen von Lieferanten oder Anbietern bis zu dem Zeitpunkt des Unternehmens an die Kunden einkäuft.Der Zweck der Analyse besteht darin, festzustellen, welche Phasen des Prozesses verkürzt, verfeinert oder besser gemacht werden können, um die Zeit zu verkürzen.

Der Denkprozess hinter der Analyse der Supply Chain ist, dass je flexibler ein Unternehmen sein kann, desto wahrscheinlicher ist es, dass es auf die Kundenbedürfnisse reagieren kann.Mehrere andere Vorteile können zu einem Unternehmen gelangen, das auch Analysen für die Lieferkettenmanagement unterzogen werden.Zu diesen Vorteilen gehören gerade genug Inventar, anstatt übermäßig oder nicht genug Inventar zu haben, die Verbesserung der Prognoseschätzungen und eine Verbesserung der Planung und Planung.

Die Analyse der Lieferkette beginnt damit, den Produktionsprozess eines Unternehmens von Anfang bis Ende zu ermitteln.Ein Flussdiagramm ist die typische Darstellung, um den Prozess abzubilden.Die Tabelle identifiziert alle Akteure der Kette, einschließlich der Lieferanten für die Rohprodukte, die das Unternehmen zur Herstellung oder Herstellung des von ihr verkauften Produkts verwendet.Es ordnet auch die Wechselwirkung der Spieler zu, wie die Rohstoffe das Geschäft erreichen.Zum Beispiel kann die Tabelle zeigen, dass alle Rohstoffe für die Produktion von verschiedenen Anbietern stammen, die sich im ganzen Land verteilt haben.Er oder sie kann identifizieren, dass einer der Lieferanten, mit denen das Unternehmen zusammenarbeitet, alle Rohstoffe liefern kann.Während die Rohstoffkosten möglicherweise geringfügig höher sind, können die Versand- und Lieferkosten dramatisch sinken, und die Lieferungen von einem Lieferanten könnten auch den Lieferprozess beschleunigen.

Die Analyse der Lieferkette arbeitet zusammen mit Logistikverwaltung MDASH zusammen.Wie das Produkt oder die Information von einem Punkt im Prozess zum anderen fließt.Mit der Logistikanalyse und der Analyse der Lieferkette können die Geschäftsmanager oder Eigentümer bestimmen, wie die Übertragung von Waren und Informationen an jedem Punkt des Prozesses beschleunigt werden kann.Dies beschleunigt das Produkt auf den Markt, was das Geschäftsgeld verdient.