Was ist Supply Chain Event Management?

Effektives Management für die Lieferkette ist ähnlich wie ein effektives Lieferkettenmanagement.Letzteres wird vom operativen Personal zur Verwaltung einer laufenden Lieferkette verwendet.Ersteres wird von Projektmanagern für bestimmte Ereignisse verwendet.Effektives Management hilft Supply -Chain -Projektmanagern, alle möglichen Ereignisse zu berücksichtigen, die dazu führen können, dass die Lieferkette ausfällt oder Engpässe ist.Ein gutes System kann sowohl die Finanzkontrollen verbessern als auch das operative Risiko verringern.

Event -Management des Supply Chain ist eher miteinander verbunden und koordiniert als linear, wie das Management der Lieferkette tendenziell.Stattdessen betrachtet es die Lieferkette als eine Organisation und jede Transaktion als Ereignis.Auf diese Weise können Projektmanager Supply -Chain -Ereignisse mit Simulationsanalyse modellieren, die dazu beitragen können, das Ereignismanagement in Zukunft zu verbessern.Dies gilt insbesondere für Notfallplanungsszenarien.

Ereignismanagement beinhaltet die Beurteilung und Vorbereitung auf Störungen des Lieferkettenprozesses.Es beinhaltet auch die Entwicklung alternativer Aktionspläne, wenn ein Engpass oder ein Problem bei einem bestimmten Anbieter auftreten sollte.Auf diese Weise ähnelt es der Notfallplanung für die Lieferkette.

Zu den gemeinsamen Lieferkettenereignissen gehören die Auswahl eines neuen Anbieters oder die Implementierung einer neuen Lieferkettenlösung.Wenn nicht ordnungsgemäß geplant, können diese Ereignisse verheerende Auswirkungen auf die Fähigkeit der Unternehmen haben, die Kundennachfrage zu decken.Das Versäumnis, die Nachfrage zu befriedigen, ist der Alptraum der Lieferkettenmanager, weshalb ein gutes Veranstaltungsmanagement für den Geschäftserfolg erforderlich ist.

One -Way Supply Chain Manager verfolgen die Gesamtversorgungskette mit Technologie- und Softwareanwendungen, die zur Verwaltung von Inventar, Auftragserfüllung und Lieferung beitragen.Ziel ist es, die gesamte Lieferkette als einen verbundenen Prozess zu verwalten.Das heißt, wenn der Inventar abnimmt, tragen die vorhandenen Lieferkettensysteme dazu bei, einen automatischen Alarm bereitzustellen, der den Auftragsprozess auslöst.Wenn ein Kunde eine Bestellung aufgibt, bietet das System eine automatische Alarmbereitschaft, um den Auftragserfüllungs- und Lieferprozess auszulösen.

Das Rückgrat eines erfolgreichen Supply Chain Event -Management -Systems ist Zeit.Jeder Ereignisfehler löst eine Warnmeldung aus, die durch eine Reihe von Timing -Regeln erleichtert wird.Sollte einer der Auslöser ausfallen, hilft ein Backup -System, das Gesamtereignis zu überwachen und Lieferkettenmanager zu benachrichtigen, bevor der Engpass oder andere Probleme außer Kontrolle gerät.