Was ist der analytische Netzwerkprozess?

Diplomatische und militärische Analysten, Bürgerplaner und Führungskräfte der Unternehmen stehen häufig vor Entscheidungen, die zahlreiche, etwas undurchsichtige Parameter aufweisen.Sie können ein Multikriteria -Entscheidungsanalyse -Tool verwenden, das als Analytic Network Process (ANP) bekannt ist, um zu helfen.ANP gibt mehr als Kosten-Nutzen-Analysen;Es nutzt vier Elementarkriterien: Vorteile (b), Chancen (O), Kosten (c) und Risiken (R), aus denen Entscheidungsträger die Unterelemente einer Entscheidung modellieren können.Diese vier Elemente werden gegen gewichtete Prioritäten untersucht und produzieren Rankings von Alternativen in einem synthetisierten Rahmen von What-If-Szenarios.Diese Szenarien können dann gegen Ziele angesehen werden, um die Alternative zu bestimmen, die die besten Ergebnisse erleichtert.

Der analytische Netzwerkprozess nutzt zunächst die Organisation hierarchischer Netzwerke der Ziele und Elemente dieser Ziele.Gleichzeitig werden Bewertungen der Einflüsse, Rückkopplungsverbindungen und Interdependenzen der einzelnen vier Elemente und ihrer Unterelemente abgebildet.Bei diesen Bewertungen können Leistungen und Möglichkeiten wertvolles Gleichgewicht erhalten, wenn sie die Kosten und Risiken unter Verwendung eines (b+o) minus (C+R) -Ansatzes berücksichtigen.Diese Ergebnisse werden durch die Verwendung von Verhältnisskalierungsmessungen weiter ausgedehnt, während Paare zwischen den Elementen paare Vergleiche erstellen.

-Skala -Maßstabmessungen werden entwickelt, die Prioritäten nicht nur aus objektiven Tatsachen, sondern auch subjektiven Daten Gewicht zuweisen.Subjektive Daten können Faktoren wie Knoten gesellschaftlicher Überzeugungen und Werte, politische Vorurteile und Agenden sowie materielle und immaterielle Kriterien sein, die jeweils nach ihren Prioritätspositionen gewichtet werden.Die Synthese der Kriterien und subjektiven Positionen dieser Ziele bildet die Grundlage für die Rangliste von Alternativen in einer sogenannten Supermatrix.-Scenario und der Rangliste der Alternativen in der Super-Matrix.Die Vorhersage dieser Ergebnisse unter Verwendung eines analytischen Netzwerkprozesses führt sowohl quantitativer als auch qualitativer Analysen sowie deduktiver und induktiver Argumentation zur Vorhersage der wahrscheinlichen Determinanten und der Wahrscheinlichkeit.Die Was-Wif-Szenarios werden in ihrer endgültigen Analyse der Sensitivitätsanalyse unterzogen, sodass Änderungen in Bezug auf Urteils-, Entwurfs- oder Prioritätseingaben ihre Stabilität testen können.

Viele reale Beispiele für die Anwendung des analytischen Netzwerkprozesses wurden in mehreren berichtetBücher und veröffentlichte Berichte.Beispielsweise berichtete eine türkische Konstruktionsgesellschaft über die Verwendung der Analyse der Analyse -Netzwerkanalyse und der Szenarien der BOCR -Kriterien, wenn Sie in Betracht gezogen werden, um ein Übersee -Bauprojekt zu bieten.Das Unternehmen musste Risiken wie ein erhöhtes Maß an Terrorismus und unterschiedliche kulturelle, politische und rechtliche Umgebungen rund um das Projekt im anderen Land berücksichtigen.Kosten wie die Nichtverfügbarkeit bestimmter Rohstoffe, die importiert werden müssten, die gegen Vorteile oder Chancen aus dem Projekt weitergewertet werden müssten.Dies waren nur einige der vielen Faktoren, die ANP modellierten, um festzustellen, ob die Vorteile und Chancen des Projekts die Kosten und Risiken überwiegen würden.