Was ist der Zusammenhang zwischen Geschäftskontinuität und Risikomanagement?

Business Continuity und Risikomanagement sind zwei der wichtigsten Disziplinen im Geschäftsbetriebsmanagement.Business Continuity -Profis sind für die Planung von Katastrophen zuständig und sicherstellen, dass der Betrieb nach einer Katastrophe fortgesetzt wird.Risikomanagement -Fachkräfte sind auch für die Vorbereitung auf Katastrophen verantwortlich, haben aber auch viele andere Aufgaben, wie z.Die Disziplinen sind sehr ähnlich.In einigen Organisationen sind Geschäftskontinuität und Risikomanagement Teil derselben Abteilung.

konzentriert sich im Allgemeinen auf die vielen verschiedenen Katastrophen, die den Betrieb einer Organisation stören könnten.Nachdem diese Bedrohungen in den Geschäftsbetrieb aufgelistet sind, beschreiben die Fachkräfte der Business Recovery dann Pläne für die Wiederherstellung von Katastrophen, wenn eine dieser Katastrophen auftritt.Ziel ist es, das Geschäft weiterhin durch die Katastrophe zu führen oder den Geschäftsbetrieb so bald nach der Katastrophe wie möglich wieder zu starten.die Welt.Dies bedeutet, dass diese Spezialisten sich Sorgen machen müssen, dass sie in mehr als einem Gebietsschema fortgesetzt werden.Sie müssen sich an mehreren Stellen mit einer Katastrophenerholung befassen.Wenn eine Organisation auch die Kette von Lieferanten und Partnern auf der ganzen Welt hat, betreffen sich erstklassige Experten für die Erholung von Unternehmen für jedes Glied in der Kette.Dies ist häufig der Fall, in dem die Spezialisten für Katastrophenrückgewinnung Teil der Risikomanagementabteilung einer Organisation sind.Andere Fachkräfte in der Abteilung kümmern sich um die Sicherheit und Arbeitnehmerentschädigung, Immobilien- und Unfallversicherung, Kauf-, Notfallreaktion und Leistungen der Mitarbeiter.Bei kleineren Unternehmen hat die Risikomanagementabteilung möglicherweise nur ein Mitglied.Dieser Fachmann würde dann für all diese Aufgaben der Geschäftskontinuität und des Risikomanagements zuständig sein.

Größere nationale und internationale Organisationen sind möglicherweise umfangreich genug, um separate Abteilungen für Geschäftskontinuität und Risikomanagement zu haben.Abhängig vom Geschäftsbetrieb des Unternehmens befinden sich in jeder einzelnen Abteilung möglicherweise Spezialisten für Geschäftskontinuität wie das IT Business Recovery -Personal.Die Koordination zwischen Geschäftskontinuität und Risikomanagement ist immer noch wichtig.Unternehmensrisikomanagement ist die Praxis, alle Risiken in einer gesamten Organisation zu überwachen und zu verwalten, egal wie groß.Sowohl die Geschäftskontinuität als auch das Risikomanagement könnten in der Verantwortung des Unternehmensrisikomanagements liegen.