Was ist der Zusammenhang zwischen Kultur und Wettbewerbsvorteil?

Der Zusammenhang zwischen Kultur und Wettbewerbsvorteil liegt in der Tatsache, dass eine starke Unternehmenskultur von einer Organisation zur Verwirklichung des Wettbewerbsvorteils geleitet werden kann.Kultur und Wettbewerbsvorteil sind auch in dem Sinne verbunden, dass eine gute Unternehmenskultur, wie ein gutes Wohlfahrtspaket für Mitarbeiter, die Mitarbeiter dazu inspirieren wird, sich mehr für die Ziele einer Organisation zu engagieren.Der Wettbewerbsvorteil wird verwendet, um eine Situation zu beschreiben, in der ein Unternehmen in der Lage ist, Gewinne zu erzielen, die die anderen Unternehmen über eine ähnliche Branche übertreffen.Zum Beispiel könnte ein Unternehmen, das Frauenbekleidung produziert, dieselben Ressourcen wie andere Unternehmen verwenden, die ähnliche Produkte produzieren und immer noch mehr Gewinn als den Wettbewerb erzielen.Dies ist die Hauptverbindung zwischen Kultur und Wettbewerbsvorteil, da es sich um einen der Faktoren handelt, die zu einem solchen Wettbewerbsvorteil beitragen könnten.

Die Unternehmenskultur bezieht sich auf die Art der etablierten Verhaltensnormen in einer Organisation.Dies kann einen Faktor wie die Art der Einstellung umfassen, die die Organisation von ihren Mitarbeitern ermutigt, wie z. B. Teamplayer oder individuelle Anstrengungen.Es kann beinhalten, ob das Klima in der Organisation lässig, halb-casual oder starr formal ist.Zu den beiden wichtigsten Aspekten der Unternehmenskultur in Bezug auf den Wettbewerbsvorteil gehören die Art und Weise, in der sich das Unternehmen auf seine Mitarbeiter bezieht, und die Art und Weise, wie das Unternehmen seine Mitarbeiter vorsieht.Unternehmen sorgt für seine Mitarbeiter.Ein Unternehmen, das seine Mitarbeiter sehr ernst nimmt, wird natürlich mehr Loyalität von den Mitarbeitern inspirieren als ein Unternehmen, das dies nicht tut.Zum Beispiel wird ein Unternehmen, das Bestimmungen für Kindertagesstätten einnimmt, in denen Eltern ihre kleinen Kinder während ihrer Arbeit behalten können, auf lange Sicht von einer solchen Vereinbarung profitieren.Diese Art von Unternehmenskultur verschafft dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, da seine Mitarbeiter produktiver sein werden, indem sie sich keine Sorgen machen müssen, um ihre Arbeit zu durchlaufen, damit sie ihre Kinder aus der Kindertagesstätte oder dem Babysitter abholen können.Effizient und produktiv hat einen Wettbewerbsvorteil gegenüber denjenigen, die nicht so produktiv sind.Eine andere Art und Weise, in der Kultur und Wettbewerbsvorteil miteinander verbunden sind, besteht durch die Auswirkungen einer starken Unternehmensstruktur auf Mitarbeiter und Kunden.An einem Ort, an dem die Unternehmenskultur gut definiert ist, weiß jeder, was von ihm oder ihr erwartet wird und alles koordiniert und effizienter ist, was zu mehr Produktivität und reduzierten Kosten und Verschwendung führt.Zum Beispiel werden die Mitarbeiter in einer Produktionsanlage mit einer starken und etablierten Unternehmenskultur wissen, was von ihnen zu jeder Zeit erwartet wird.Der Lieferant und der Vertriebshändler kennen beide ihre Aufgaben, und diese nahtlose Effizienz führt zu reduzierten Kosten, von denen die Kunden profitieren können.