Was ist der Zusammenhang zwischen Katastrophenwiederherstellung und Geschäftskontinuität?
Disaster Recovery und Business Continuity sind zwei verwandte Konzepte, die das Management einer Geschäftskrise beinhalten.Während eine Katastrophenwiederherstellung und die Geschäftskontinuität austauschbar oder gleichzeitig als BCDR verwendet werden können, haben sie häufig unterschiedliche Bedeutungen.Die Disaster Recovery verweist in der Regel auf spezifische Pläne, die als Reaktion auf eine Vielzahl von Notsituationen entwickelt wurden, einschließlich Naturkatastrophen, PR -Problemen, Rückrufen oder sogar Stromausfällen.Die Geschäftskontinuität ist in der Regel ein breiterer Begriff, der sich auf die Gesamtfähigkeit eines Unternehmens bezieht, trotz einer Katastrophe Kerndienste anzubieten, und möglicherweise eine Reihe von Strategien sein, um Probleme zu lösen, die im spezifischen Unternehmen üblich sind.
Der Zusammenhang zwischen Katastrophenrecovery und Geschäftskontinuität ist in vielen Unternehmen ein sehr kritisches Problem.Wenn ein Unternehmen nicht in der Lage ist, während einer Krise funktional zu bleiben, kann es das Vertrauen der Verbraucher schütteln, das Image des Geschäfts beeinträchtigen und die Gewinnmargen beeinflussen.Ohne eine sorgfältig organisierte Reihe von Disaster Recovery -Plänen ist die Geschäftskontinuität im Falle einer Krise gefährdet.
Die Disaster Recovery neigt dazu, sich mit spezifischen Handlungsplänen für verschiedene Notfälle zu befassen.Wenn ein Unternehmen seinen Hauptsitz in einem Hurrikangürtel hat, kann es sich um vollständige und detaillierte Verfahren handeln, die für die Veranstaltung und Folgen eines Hurrikans befolgt werden können.Ein Disaster Recovery-Plan in diesem Fall könnte die sofortige Sicherheit des Personals durch Sicherheitsmaßnahmen wie ein Hurrikanunterkunft vorsehen, würde jedoch wahrscheinlich auch eine Verfahrensrichtlinie für die Wiederherstellung von Computersystemen und -diensten nach der Katastrophe enthalten.Wenn ein öffentlicher Skandal eingetreten ist, an dem ein Unternehmen beteiligt war, kann ein Katastrophenerholungsplan Richtlinien enthalten, wer über bestimmte Informationen informiert werden muss, wer mit der Presse spricht und welche Anweisungen den Arbeitnehmern über das Problem geben müssen.
Business Continuity ist dagegen eine Reihe von Schritten oder Plänen, die versuchen, sicherzustellen, dass das Geschäft trotz einer Krise wie gewohnt fortgesetzt wird.Dies kann Bestimmungen wie Computerserver -Redundanz umfassen, um sicherzustellen, dass Daten nicht verloren gehen oder dass eine Unternehmenswebsite weiterhin betriebsbereit ist.Möglicherweise ist der klarste Weg, um die Erholung von Katastrophen und das Unternehmensmanagement zu unterscheiden, dass die Disaster -Wiederherstellungspläne mit der Krise zu tun haben, während Geschäftskontinuitätspläne das Unternehmen während einer Krise verwalten.
Die subtile Unterscheidung zwischen Katastrophenerholung und Geschäftskontinuität führt zu einer gewissen Verwirrung, aber viele Geschäftsexperten bestehen darauf, dass beide Pläne für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind.Da Katastrophen jeglicher Art relativ selten sein können, sind einige Geschäftsinhaber möglicherweise nicht bereit, viel Zeit oder Finanzierung in die Entwicklung einer umfassenden Pläne zur Erholung von Katastrophen und Geschäftskontinuität zu setzen.Dies kann ein enormes Risiko sein, da die potenziellen Kosten einer schweren Katastrophe ohne Erholungsplan im Vergleich zu den Kosten für die Erstellung eines Notfallplans enorm sein können.