Was ist der Zusammenhang zwischen organisatorischem Design und Entwicklung?

Organisationsdesign und -entwicklung sind zwei Elemente des Wachstumsprozesses eines Unternehmens.Die erste Aktivität mdash;Organisationsdesign Mdash;ist oft die Pläne, die ein Unternehmen zur Schaffung einer Struktur für seinen Betrieb hat.Die Organisationsentwicklung hingegen ist die Methode oder der Prozess, das ein Unternehmen durchgeht, um sein beabsichtigtes Ziel für die Schaffung von Struktur zu erreichen.Der Zusammenhang zwischen organisatorischem Design und Entwicklung ist ziemlich klar.Ohne einen Plan kann das Unternehmen keine Organisationsentwicklung erreichen.Eigentümer und Führungskräfte sind in der Regel am meisten für diesen Prozess verantwortlich, obwohl ein externer Berater erforderlich ist.

Es sind viele verschiedene Arten von Organisationsdesigns verfügbar.Unternehmen können groß oder kurz sein, wobei erstere viele Managementschichten und letztere mit weniger darstellen.Die anderen Teile der Organisation können je nach Bedarf des Unternehmens technisch, sozial, administrativ oder strategisch sein.Externe Faktoren beeinflussen selten die Organisationsdesign eines Unternehmens.Daher beginnt der Zusammenhang zwischen organisatorischem Design und Entwicklung zuerst mit internen Prozessen.

Ein Unternehmen durchläuft die Organisationsentwicklung, nachdem es sein Design erstellt hat.Unternehmen arbeiten häufig in der gleichen Zeit, in der sie ihre Organisationsentwicklungsaktivitäten schaffen.Einige Schritte, die eine Organisation durchlaufen, umfasst die Neuausrichtung von Zielen, den Umzug von Mitarbeitern in verschiedene Bereiche und das Neustart von Abteilungen mit neuem Personal und Zielen.Alle Systeme können sich aufgrund der zuvor erstellten Designpläne entwickeln.Organisationsdesign und -entwicklung können spezifische Zeitpläne für den Abschluss haben.Eigentümer und Führungskräfte können es schwierig sein, bei der Erstellung eines neuen Designs für den internen Betrieb des Unternehmens objektiv zu sein.In anderen Fällen fehlt diesen Personen möglicherweise einfach das erforderliche Wissen oder die erforderlichen Fähigkeiten, um diese Aufgabe zu erledigen.Der Organisationsberater kann dem Unternehmen spezifische Ideen und das Wissen über Organisationsdesign und -entwicklung durch andere Unternehmen bringen.Dies ermöglicht es dem Unternehmen, erfolgreiche Branchenpraktiken in seinen eigenen Geschäftsbetrieb umzusetzen.

Wirtschaftswachstum und Veränderungen sind häufig treibende Kräfte für ein Unternehmen, um seine Organisationsdesign und -entwicklung zu verändern.Unternehmen müssen sich ändern, um mit Wettbewerbern und Verbrauchernachfrage relevant zu bleiben.Eine schleppende interne Organisation kann den Erfolg, den ein Unternehmen in ihren früheren Jahren erlebt hat, rückgängig machen.Für ein Unternehmen stehen häufig viele verschiedene Optionen zur Verfügung, um seine Geschäftstätigkeit zu ändern und zu ändern, um effektiv zu bleiben und die Produktionsleistung zu verbessern.