Was ist der Zusammenhang zwischen Leistungsbeurteilung und Leistungsmanagement?

Der Zusammenhang zwischen Leistungsbeurteilung und Leistungsmanagement besteht darin, dass Leistungsbeurteilungen das häufigste Tool für das Leistungsmanagement sind.Das Leistungsmanagement erfordert genaue Tools, um die Leistung von Mitarbeitern zu messen und zu überwachen.Leistungsbeurteilungen ermöglichen es den Managern, die Leistung gründlich zu bewerten und dem Mitarbeiter auch Ziele und Ziele zu bieten, die zukünftige Leistung zu steigern.Diese Bewertung wird dann an Human Resource (HR) Fachleute für das Leistungsmanagement übergeben.

Zweck des Leistungsmanagements umfasst sicherzustellen, dass die Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, ein klares Verständnis für die Erwartungen der Arbeitsplätze haben und regelmäßiges Leistungsfeedback erhalten.Es gibt auch Beratung zur Verbesserung und bietet normalerweise Belohnungen für eine gute Leistung.Das häufigste Instrument für das Leistungsmanagement sind Leistungsbeurteilungen, da die Personalabteilung die meisten ihrer Ziele im Leistungsmanagement erreichen kann.Ein Leistungsbeurteilungs- und Performance-Management-Programm für die meisten Organisationen, da es eine der effektivsten Methoden zur Erreichung von Leistungszielen ist.Sie werden im Allgemeinen an die Frontline -Manager weitergegeben, um ihre eigenen Teams zu bewerten.Die Bewertungen sind ein effektives Leistungsmanagement -Tool, da sie das Management dazu zwingen, mit ihren Mitarbeitern einen offenen Dialog über Leistung, Entwicklung und Erwartungen zu haben.Einige Unternehmen verwenden progressivere Arten von Leistungsbeurteilungen, wie sie von Mitarbeitern oder Mitarbeitern selbst durchgeführt werden.Sie von der Organisation verwendet von der Organisation abhängig von den Ziele, die sie erreichen möchten, aber die vom Management durchgeführten Leistungsbeurteilungen sind die häufigste Methode.jährlich.Fragen in der Bewertung sollten objektiv sein, indem die Antworten quantitativ gesichert werden, um die Verwaltungsverzerrung zu entfernen.Sie ermöglichen es dem Management, das Management Ziele für den Arbeitnehmer vor der nächsten geplanten Bewertung zu spezifizieren.Die Bewertung sollte auch die Fähigkeit des Mitarbeiters bewerten, frühere Ziele und Ziele zu erreichen, die beim letzten Bewertungssitzen festgelegt wurden.Die Mitarbeiter sollten im Voraus wissen, welche Belohnungen auf unterschiedlichem Leistungsniveau zu erwarten sind, damit keine Überraschungen vorhanden sind.Andere Tools, wie z. B. eine ausgewogene Scorecard, können ebenfalls erforderlich sein, um Leistungsbeurteilungen zu überwachen und zu verbessern.Unabhängig von den Tools, die zur Implementierung einer Bewertung verwendet werden, ist es wichtig, dass eine Leistungsbeurteilung kontinuierlich bewertet und angepasst wird, um sicherzustellen, dass sie ein genaues Instrument zur Messung und Bewertung der Mitarbeiterleistung ist.Es gibt nur einen starken Zusammenhang zwischen einer Leistungsbeurteilung und einem Leistungsmanagement, wenn die Leistungsbeurteilung entworfen und angemessen durchgeführt wird.