Was ist der Zusammenhang zwischen Projektmanagement und Risikomanagement?

Projektmanagement und Risikomanagement sind verwandte und überlappende Felder mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten.Ersteres ist die Aktivität, die drei Schlüsselfaktoren in einem Projekt zu verwalten: Ressourcen, Zeit und Qualität.Letzteres beinhaltet die Minderung von Bedrohungen für ein Projekt in einem der drei Faktoren.Das Projektmanagement bezieht sich insbesondere auf ein einmaliges Bestreben, während das Risikomanagement möglicherweise eine einmalige oder laufende Aktivität bezieht.

Projektmanagement ist ein Balancegesetz zwischen der Verfügbarkeit und der Erschwinglichkeit von Ressourcen, der Zeit, die zum Erwerb oder zur Nutzung von Ressourcen benötigt wirdund die Qualität des Produkts.Projektmanager erkennen, dass sie die Qualität opfern können, um einen Zeitplan zu erfüllen, einen Zeitplan aufgrund von Ressourcenbeschränkungen aufzugeben, oder sie können ein Budget für die Erstellung eines Qualitätsprojekts sprengen.Ein Projektmanager handelt ständig diese drei Aspekte in einem Spiel mit Rock-Papier-Scissors.Das Risikomanagement unterstützt das Projektmanagement, indem sie interne oder externe Ereignisse identifiziert und versucht, die Ressourcen, die Zeitverfügbarkeit oder die Qualität des Projekts gefährden zu können.Dies umfasst in der Regel die Einführung von Verfahren, um Ereignisse Standard und konsistent zu behandeln.Diese Manager können auch die finanziellen Ressourcen eines Projekts bewerten, wobei die Quellen der alternativen Finanzierung oder die potenziellen Auswirkungen verschiedener Veränderungen in der Wirtschaft, der Regulierung der Regierung oder der öffentlichen Wahrnehmung vorhersagen.Risikomanagement berichtet in der Regel an das Projektmanagement, kann jedoch von Investoren, Eigentümern oder anderen an Probeprojektmanager oder von der unabhängigen Bewertung der Projektleistung eingestellt werden.Organisation.Eine formelle Ausbildung in diesem Bereich wird häufig durch Seminare, Ausbildungserziehung oder laufende Bildungskurse erworben.Das Risikomanagement wird bei einer laufenden Organisation mit größerer Wahrscheinlichkeit von Fachleuten im Bereich der Risikobewertung und -minderung besetzt.Projektmanagement und Risikomanagement für einmalige Projekte können vorübergehende Aufgaben für die beteiligten Fachkräfte sein.Alternativ können aufeinanderfolgende Kunden oder Aufgaben als individuelle Projekte behandelt und die Grundsätze des Projektmanagements und des Risikomanagements für jeden Fall verwendet werden.-Stite schnelle Bewertung und Entscheidungsfindung und wer kann klar und effektiv kommunizieren.Diese Arbeitsplätze werden normalerweise durch indirekte Autoritätslinien durchgeführt.Manager werden mit Einkauf, Produktion und anderen Abteilungen ohne direkte Verantwortung für eine dieser Funktionen kommunizieren.Projekt- und Risikomanager melden sich in der Regel an das obere Management.Diplomatie, die Fähigkeit zu motivieren und die Fähigkeit, auf mehreren organisatorischen Ebenen zu kommunizieren, sind Schlüssel zum Erfolg im Projektmanagement und im Risikomanagement.