Was ist der Unterschied zwischen nationaler Kultur und Unternehmenskultur?

Der Hauptunterschied zwischen der nationalen Kultur und der Unternehmenskultur liegt im Bereich der Erwartungen dieser beiden getrennten, aber verwandten Konzepte.Die beiden Konzepte sind getrennt, weil sie zwei verschiedene Konzepte darstellen.Die nationale Kultur bezieht sich auf die Täler einer Nation, die Aspekte wie das Thema Moral, Dressing, Essen, Tanz, Lieder, Sprachen und andere verwandte Dinge umfasst.Die Organisationskultur bezieht sich auf die Art und Weise, wie eine Organisation strukturiert und betrieben wird.Es umfasst Faktoren wie die Art der Beziehung zwischen Mitarbeitern und Management, dem Wohlfahrtspaket für Mitarbeiter und der Art des Verhaltens, das das Unternehmen von seinen Mitarbeitern erwartet.der Globalisierung.Die Auswirkungen der Globalisierung bedeuten, dass Organisationen aus verschiedenen Nationen in verschiedenen Ländern ein Geschäft einrichten.Tatsächlich werden die Chancen für nationale Kulturen und Organisationskulturen auf negatives Zusammenstoß vergrößert, wenn sich Organisationen in Ländern mit sehr unterschiedlichen nationalen Kulturen befinden.Zum Beispiel kann eine Organisation mit einer Organisationskultur, die erwartetUnd die Unternehmenskultur kann sich im Bereich der Arbeitszeit befinden.Wenn ein Land eine nationale Kultur hat, eine Rastperiode oder Siesta am Nachmittag für eine Weile zu beobachten, kann dies mit einer Organisationskultur in Konflikt geraten, die es seinen Mitarbeitern ermöglicht, eine 30-minütige Pause zum Mittagessen zu machen.Eine nationale Kultur könnte erwarten, dass eine werdende Mutter mindestens ein Jahr lang zu Hause bleibt, nachdem sie die Pflege des neuen Babys zur Welt gebracht hat.Im Gegensatz dazu könnte die Organisationskultur für eine Frau sein, nur einen dreimonatigen Mutterschaftsurlaub zu haben.

Die beste Politik für ein Unternehmen, das versucht, sich im Ausland zu etablieren.In Situationen, in denen das betreffende Land der Organisation lukrative Möglichkeiten bietet, muss eine solche Organisation ihre Organisationskultur möglicherweise anpassen, um der nationalen Kultur des Landes gerecht zu werden.Ein Beispiel ist ein Ölunternehmen, das ihre Büros hauptsächlich in Ländern mit Rohölreserven festlegt.Diese Typ -Unternehmen berücksichtigen häufig den Unterschied zwischen der nationalen Kultur und der Unternehmenskultur.Dies liegt daran, dass sich die Ölreserven an Orten mit nationalen Kulturen befinden, die sich stark von ihren Organisationskulturen unterscheiden.