Was ist der Unterschied zwischen Lieferkette und Logistik?

Die Begriffe der Lieferkette und der Logistik werden häufig synonym in der Transportbranche verwendet.Sie sind jedoch unterschiedliche Bereiche, die jeweils spezifische Prozesse, Pflichten und Verantwortlichkeiten umfassen.Die Verwirrung bei der Unterscheidung zwischen Lieferkette und Logistik könnte darauf zurückzuführen sein, dass die Logistik von vielen Menschen als Unterkategorie des Lieferkettenmanagements angesehen wird.Der Hauptunterschied zwischen Lieferkette und Logistik besteht darin, dass die Logistik lediglich ein spezieller Teil des gesamten Lieferkettenprozesses ist.

Im Allgemeinen konzentriert sich die Logistik auf den tatsächlichen Transport und die Lagerung von Waren.Es befasst sich mit Dingen wie Inbound und Outbound -Fracht, Reverse -Versand, Kommunikation während des Transports, Speicherung und Lagerung.Die Logistik befasst sich auch mit der Lieferung von Waren und Fracht, Koordination zwischen Drittanbietern, Flottenmanagement und anderen Aktivitäten, die direkt mit dem tatsächlichen Transport von Waren von einem Punkt zum anderen zusammenhängen.Abhängig von den Anforderungen eines bestimmten Unternehmens kann das Logistikmanagement auch die Herstellung und Verpackung sowie die Preisverhandlung für verschiedene Aspekte des Transports, die Integration und Beschaffung von Drittanbietern, die Technologie, die Kommunikation und den Kundendienst umfassen.umfasst ein größeres Bild.Das Lieferkettenmanagement ist der Regenschirm, der alle Aspekte der Beschaffung und Beschaffung von Waren abdeckt.Grundsätzlich bildet und verwaltet Supply Chain Management die Verbindungen zu Business-to-Business, die den endgültigen Verkauf von Waren an Verbraucher ermöglichen.Die Logistik, die die Fracht von einem Ort zum anderen erhält, ist eine Funktion, die unter den weiten Dach des Lieferkettenmanagements fällt, aber nur ein Teil des gesamten Prozesses ist.

Supply Chain Management ist ein breiter, integrierender Prozess, der viele andere Aspekte neben der Logistik beinhaltet.Zu diesen Aspekten gehören das Finden und Erhalten der Waren für den Verkauf, die Verhandlung von Preisen, Fertigung, Lagerung, Verpackung und Bestandskontrolle.Das Supply Chain Management umfasst auch Vertrieb, Kostenallokation und Kontrolle, Verhandlungen und Zusammenarbeit von Drittanbietern sowie das Management von Angebot und Nachfrage.Das breite Gebiet, das vom Lieferkettenmanagement abgedeckt wird, ist der Grund, warum einige dieser Prozesse in eine andere Unterkategorie des Lieferkettenmanagements, das als Nachfrageplanung bezeichnet wird und wie Logistik, als separates, aber verwandtes Fachgebiet angesehen werden kann.

Die Details angesehen werden können.Die genauen Definitionen sowohl für den Prozess der Lieferkette als auch für die Logistik variieren von Unternehmen zu Unternehmen und überschneiden sich auf bestimmte Grad.Viele der Pflichten und Verantwortlichkeiten, die sich für das Logistikmanagement befassen, werden sich in das Supply -Chain -Management und umgekehrt übergeben.Abhängig von der Größe und Spezialisierung eines bestimmten Unternehmens können die beiden Bereiche als eins zusammengefasst werden, und dieselbe Person kann sowohl die Lieferkette als auch die Logistik verwalten.Jede Person, die versucht, sich entweder in das Lieferkettenmanagement oder in das Logistikmanagement innerhalb eines Unternehmens zu beteiligen, sollte sicherstellen, dass die Parameter seiner Verantwortung klar definiert sind.