Was ist die Erfahrungskurve?

Die Erfahrungskurve ist eine Form der Lernkurve, die mehr Informationen verwendet, um den Status einer bestimmten Situation ordnungsgemäß zu bewerten.Erstmals 1960 von Bruce Henderson beschrieben, wird eine Erfahrungskurve verwendet, um die Beziehung zwischen Produktionskosten und Produktionsmenge zu untersuchen.Die allgemeine Idee hinter der Kurve ist, dass die Kosten für die Durchführung dieser Aktionen, wenn die im Produktionsprozess erforderlichen Maßnahmen im Laufe der Zeit wiederholt werdenCurve befasst sich mit einem breiteren Spektrum von Elementen, die sich auf den Produktionsprozess auswirken.Dies umfasst Elemente wie Marketingstrategien und -kosten, Administrator, die Kosten für den Vertrieb und die mit der Fertigung verbundenen Kosten wie die Kosten der Rohstoffe.Dieser detailliertere Ansatz kann es viel einfacher machen, festzustellen, ob die kumulativen Kosten für die Herstellung jeder Einheit tatsächlich sinken.Wenn dies nicht der Fall ist, kann die Form der Kurve dazu beitragen, Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen vorgenommen werden können, und diesen Trend zu senken.

Zum Beispiel kann die Aufteilung der Erfahrungskurve dazu beitragen, Wege zu ermitteln, um langsame Flecken im Produktionsprozess zu minimieren und so die Produktion zu erhöhen und die Gesamtkosten pro Einheit zu senken.Wenn beispielsweise ein Herstellungsprozess für zwanzig Minuten, wenn eine neue Menge Rohstoffe in die Maschine geladen wird, für zwanzig Minuten gestoppt werden muss, kann die Lösung möglicherweise größere Grundstücke erwerben.Diese Änderung ermöglicht es, die Maschine auf die volle Kapazität zu laden und länger zu laufen, bevor weitere Materialien erforderlich sind.Wenn diese Änderung des Prozesses dazu führt, dass die Ausfallzeit um 25%verringert wird, produziert die gleiche Art von Aufgaben letztendlich mehr Waren zum Verkauf in der gleichen Zeit, was wiederum dazu beiträgt, die in jeder Einheit investierten Kosten zu senken.

Die Effektivität der Erfahrung der Erfahrung erfordert, dass Unternehmen jedes Element, das den Prozess und die kumulative Produktionsmenge beeinflussen kann, genau betrachtet.Änderungen in der Technologie können es ermöglichen, dieselben Aufgaben auszuführen und das gleiche Produktionsniveau aufrechtzuerhalten, aber dafür weniger Ressourcen wie Arbeiten verwenden.Wenn Sie jeden Schritt im Herstellungsprozess genau betrachten, können Sie die Abfolge der Aufgaben neu ordnen, was zu einer höheren Produktivität führt.In einigen Fällen können Aufgaben wiederholt und für den Produktionsprozess nicht erforderlich sind und insgesamt beseitigt werden.