Was ist der logische Rahmenansatz?

Der logische Framework -Ansatz ist ein Projektmanagement -Tool, das am häufigsten in einer internationalen Umgebung verwendet wird.Das Tool bietet eine Reihe von Schritten, einschließlich Phasen für Plan und Design, Implementierung sowie Überprüfung und Bewertung jedes Projekts.Der Rahmen benötigt diese Schritte, um von Anfang bis Ende ein großes Projekt von Anfang bis Ende ordnungsgemäß zu arbeiten.Die Aufsicht für jeden Schritt hängt von der Anzahl der an der Prozesse und der Projektlänge beteiligten Parteien ab.Obwohl der logische Framework -Ansatz viele Vorteile bietet, gibt es Nachteile für dieses Management -Tool.

Ein wesentlicher Vorteil für das logische Rahmen sind die Plan- und Designphasen.Zu diesen Kreuzungen umgeben die Parteien ein Projekt von jeder Seite, stellt Fragen und entschlüsselt in einem Projekt.Der Zweck dieser Phasen ist es, Entscheidungsträgern die größte Gelegenheit zum Sammeln von Informationen zu ermöglichen.Mehr Unterstützung ermöglicht eine bessere Entscheidung, insbesondere wenn ein großes internationales Projekt zur Hand ist.Alternativen zu bestimmten Projektaspekten können in dieser Phase auftreten.

Die Implementierung in diesem Managementprozess kann etwas langsamer sein als andere Methoden.Der logische Framework -Ansatz verläuft tendenziell langsam, da jeder Schritt Zeit braucht, um ordnungsgemäß zu überprüfen und zu implementieren.Auch externe Faktoren können auch während der Implementierungsphase ins Spiel kommen.Entscheidungsträger, Management und andere Parteien müssen möglicherweise alle bei den Implementierungsverfahren für das Projekt unterschreiben.Die Notwendigkeit mehrerer Personen stellt hier sicher, dass alle Projektschritte die richtigen Implementierungsverfahren auf der Grundlage der beteiligten internationalen Parteien haben.Der logische Rahmenansatz hängt stark von der Kommunikation ab, da die Entfernung oder geografische Einschränkungen es schwierig machen können, Projekte zu bewerten.Evaluatoren verwenden häufig finanzielle Metriken oder andere quantitative Instrumente für die Bewertungsphase.Die Plan- und Designphasen dauern unter dem logischen Rahmenansatz länger, um einen ordnungsgemäßen Betrieb zu gewährleisten.Dies führt auch zu genaueren Bewertungen mit ordnungsgemäßen Kennzahlen, was aufgrund des langsameren Implementierungsprozesses größere finanzielle Renditen durchführt.Ein wesentlicher Nachteil ist die Projektflexibilität;Die detaillierten Plan- und Designphasen können ein Unternehmen oder Unternehmen davon abhalten, Projekte zu ändern, sobald sie einen bestimmten Punkt erreicht haben.Die Kosten-Nutzen-Analyse ist ebenfalls ein potenzieller Nachteil.Sofern der finanzielle Aufwärtstrend nicht ziemlich hoch ist, kann ein Unternehmen mit geringen Renditen für investiertes Kapital zurückkehren.Systematische Schulungen und Entwicklung ist auch nach diesem Tool erforderlich, sodass mehr Zeit für die Entwicklung eines Unternehmens erforderlich ist, anstatt das Projekt tatsächlich zu implementieren.