Wie ist die Beziehung zwischen Organisationskultur und organisatorischem Wandel?

Die Beziehung zwischen Organisationskultur und organisatorischem Wandel ist unterschiedlich und funktioniert in beide Richtungen.Eine organisationsspezifische Kultur kann Veränderungen erleichtert oder schwieriger machen, die Art und Weise beeinflussen, wie Veränderungen kommuniziert werden, und die Gesamtwirksamkeit des Wandels beeinflussen.Ein bedeutender organisatorischer Wandel kann sich auch tiefgreifend auf die Kultur der Organisation auswirken.

Organisationskultur ist die Art und Weise, wie ein Unternehmen tätig ist.Es bezieht sich nicht auf bestimmte Prozesse, z. B. wenn das Geschäftsjahr endet oder welche Art von Software verwendet wird, sondern auf atmosphärische und relationale Aspekte, wie ein Unternehmen Geschäfte macht.Zum Beispiel könnte ein Unternehmen in Bezug auf Start- und Endzeiten ziemlich streng sein, während ein anderes nachsichtiger oder flexibler sein könnte.Ein Unternehmen könnte eine Kindertagesstätte vor Ort anbieten und die Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Kinder den ganzen Tag über zu besuchen, während ein anderes erwarten könnte, dass das persönliche Leben streng getrennt bleibt.Andere Bereiche kultureller Unterschiede sind in der Art und Weise, wie Informationen innerhalb des Unternehmens kommuniziert werden.wie sich Managementstile variieren;und die Art und Weise, wie Mitarbeiter ermutigt werden, Anbieter, Kunden und Kollegen zu behandeln.Der Begriff bezieht sich im Allgemeinen auf Veränderungen mit einem hohen Einflussniveau.Dies könnte eine Verschmelzung mit einem anderen Unternehmen sein, ein großer Umzug, ein Übergang von Privatunternehmen zur öffentlichen Gesellschaft oder eine Änderung der Führungsqualitäten, beispielsweise.Einige Unternehmen umfassen Veränderungen und Mdash;Sie suchen ständig nach Möglichkeiten, den Betrieb zu verbessern und auf dem Vordergrund der Innovation zu bleiben.Andere Unternehmen sind traditioneller und bevorzugen es, weiterhin wie immer Geschäfte zu tätigen, unabhängig von Marktänderungen.Traditionelle Unternehmen passen sich im Allgemeinen nicht gut an Veränderungen an.Sie können sich bis weit nach der Änderung widersetzen und können Veränderungen nicht effektiv umsetzen.

Ein weiterer kultureller Faktor, der die Veränderung beeinflusst, ist die Wirksamkeit von Kommunikationskanälen.Unternehmen, die sich für Mitarbeiter, Kunden und Anbieter schnell, klar und effektiv mit Veränderungen und Veränderungsstrategien einsetzen, haben wahrscheinlich effektivere Veränderungsinitiativen.Darüber hinaus wird ein Unternehmen, das das Feedback der Mitarbeiter fördert, in Zeiten des Wandels wahrscheinlich weniger Arbeiterstress erleben.Dies ist besonders relevant, wenn die Änderung die Führung beinhaltet, entweder aufgrund eines Verkaufs oder eines Erwerbs oder weil die führende Führung das Unternehmen verlässt.In diesem Fall wird die neue Führung oder das neue Unternehmen wahrscheinlich die Kultur des Unternehmens erheblich verändern.