Wie ist die Beziehung zwischen Organisationsstruktur und Design?
Organisationsstruktur und -design sind zwei eng verwandte Konzepte im Geschäft.Ersteres repräsentiert die Struktur von Positionen, Macht und Verantwortlichkeiten in einem Unternehmen.Die Struktur fließt vom Top -Manager zum niedrigsten Angestellten an der Front.Organisationsdesign ist eine Strategie, die definiert, wie ein Unternehmen seine Abteilungen und Einzelpersonen vereint, um Ziele zu erreichen.Im Wesentlichen geht es in dieser letzteren Aktivität eher um Planung als um das Organisieren, und obwohl sie unterschiedlich sind, führt Änderungen zum einen häufig zu Änderungen am anderen.
Die Schaffung einer Organisationsstruktur ist nicht oft ein einfacher Prozess.Es dauert einige Zeit, um Positionen in großen Unternehmen zu organisieren, die häufig organisatorische Struktur sind.Das größte Problem ist oft, wie man einen formellen Link für Aufsichtszwecke erstellt.Jeder Zusammenhang zwischen den oberen Managementpositionen muss Mitarbeiter überwachen, die überverträgliche Fähigkeiten und Attribute haben.Dies schafft ein starkes Gefühl von Management ndash; Mitarbeiterbeziehungen in jeder Zeile der Organisationsstruktur.
Die Organisationsstruktur und das Design eines Unternehmens unterscheiden sich aufgrund der Unterschiede zwischen Erstellung und Planung deutlich.Nachdem ein Unternehmen seine Organisationsstruktur geschaffen hat, muss es den Arbeitsfluss für den Geschäftsbetrieb entwerfen.Diese können basierend auf Produktlinien, Funktionen oder einem Hybrid zwischen diesen beiden Designs oder anderen ausgelegt werden.In vielen Fällen muss der Entwurfsprozess nach der Erstellung einer Organisationsstruktur beginnen.Änderungen können häufiger in der Organisationsdesign, aber nicht in der Struktur sein.
Die meisten Unternehmensindustrien verfügen über Standard -Organisationsstrukturen und -designs.Diese Standardstrukturen und -designs helfen einem Unternehmen, den Markt einzutreten, eine Vorstellung vom Unternehmen.Obwohl einige kleine Änderungen erforderlich sein können, um die Struktur oder das Design zu optimieren, sind sie im Wesentlichen gleich.Mit einem Standardplan kann ein Unternehmen einen effizienten und effektiven Betriebssatz sicherstellen.Formale Branchenstandards für Organisationsstruktur und -design gewährleisten auch die Einhaltung der externen Anforderungen. Die Organisationsstruktur und das Design eines Unternehmens sollten während der Lebensdauer eines Unternehmens flüssig bleiben.Dies ermöglicht es dem Unternehmen, während Veränderungen im wirtschaftlichen Umfeld oder in den internen Veränderungen gegenüber Produktschwankungen flexibel zu bleiben.In einigen Fällen kann sich ein organisatorisches Design einfacher ändern als eine formelle Organisationsstruktur.Dies ist möglich, weil sich Strategien aufgrund von Änderungen im Geschäftsumfeld verlagern.Eine formelle Organisationsstruktur, die auf Rollen und Verantwortlichkeiten basiert, ist schwieriger zu ändern, da sie bedeutet, eine neue Position hinzuzufügen oder eine zu entfernen, um die Geschäftstätigkeit des Unternehmens zu verbessern.