Welche Rolle spielt die Motivation im organisatorischen Verhalten?

Die Rolle der Motivation im organisatorischen Verhalten kann sich entscheidend auf die Produktivität, die Atmosphäre am Arbeitsplatz und viele andere Bereiche auswirken, die dazu beitragen, ein Unternehmensniveau zu bestimmen.Das Verständnis der psychologischen Bedeutung von Motivation kann Unternehmen, Schulen, Sportteams und anderen Organisationen helfen, eine gesunde, unterstützende Kultur zu schaffen, die dazu beiträgt, die organisatorischen Ziele zu erreichen.Einige der wichtigsten Praktiken, die die Motivation im organisatorischen Verhalten verbessern können, sind starke Führung, Anreizprogramme und faire Richtlinien.

Motivation treibt eine Person zur Teilnahme an einer Organisation an.Eine motivierte Person arbeitet im Allgemeinen härter, produziert mehr und hat eine bessere Einstellung als eine Person, die sich unmotiviert fühlt.Zum Beispiel kann ein Schüler, der das Gefühl hat, von einem Lehrer ungerecht behandelt zu werden, einen Impuls, den Unterricht zu überspringen oder Hausaufgaben zu ignorieren, während ein Schüler, der eine Klasse genießt, aufgeregt sein kann, jeden Tag zu gehen und sich auf Projekte zu freuen.Wenn sich eine Belegschaft oder ein Team von Teilnehmern motiviert fühlt, kann es für eine Organisation einfacher sein, ihre Ziele effizient zu erreichen.

Die Rolle der Motivation im Organisationsverhalten erfordert eine eingehende Untersuchung von Bedürfnissen, Zielen und Erwartungen.Wenn ein Arbeitsplatz einen Mitarbeiter bezahlt, hilft er ihm, die Grundbedürfnisse zu erfüllen, wie die Fähigkeit, Lebensmittel und Unterkunft zu bezahlen.Wenn der Arbeitsplatz medizinische Vorteile, kreative Anregung und Bereicherungsprogramme bietet, arbeitet er außerdem daran, sowohl kritische als auch sekundäre Bedürfnisse seiner Mitarbeiter zu erfüllen und sie so zu motivieren, weiter zu arbeiten.Während die Zahlung in der Regel als grundlegender Anreiz verwendet wird, kann die Motivation im Organisationsverhalten durch die Bereitstellung von Dienstleistungen und Programmen erhöht werden, um die Bedürfnisse und Hoffnungen der Mitglieder zu erfüllen.

Zusätzlich zur Erfüllung der Bedürfnisse der Teilnehmer durch Ausgleichsmittel gibt es viele andere Strategien, die die Motivation im organisatorischen Verhalten verbessern können.Die Schulung starker Führungskräfte können ein wichtiges Motivationsinstrument sein, da die Arbeitnehmer unter einem starken, gut ausgebildeten Vorgesetzten produktiver sein können, der ihr Vertrauen und Respekt verdient.Das Erstellen von Anreizprogrammen wie Bonusstrukturen, die überlegene Leistung belohnen, kann die Teilnehmer auch dazu ermutigen, produktiver zu arbeiten.

Eine der wichtigsten Schlüssel zur Motivation im organisatorischen Verhalten ist eine zugrunde liegende Matrix der fairen Richtlinien.Wenn die Teilnehmer das Gefühl haben, sich in einem manipulierten System zu befinden, verlieren sie möglicherweise schnell den Willen zur Teilnahme, da sie wenig oder gar keinen Nutzen dafür sehen.In einer Organisation, in der jede Person eine faire Chance hat, erfolgreich zu sein, ein sicherer Ort zum Arbeiten und sich von Gleichaltrigen und Vorgesetzten respektiert, kann es einfacher sein, ein hohes Maß an Motivation aufrechtzuerhalten.Die Schaffung und Durchsetzung starker Ethik -Richtlinien kann dazu beitragen, dass die Motivation nicht durch unfaire Praktiken abgeschreckt wird.