Welche Rolle spielt das Leistungsmanagement im Personalmanagement?

Performance Management im Personalmanagement ermöglicht es einem Unternehmen, die geeigneten Benchmarks für Mitarbeiter zu erreichen.Diese Standards können einem Unternehmen auch helfen, das Wissen, die Fähigkeiten und die Fähigkeiten des jeden Mitarbeiter für ihre Position zu entdecken.Ein weiterer Einsatz des Leistungsmanagements im Personalmanagement besteht darin, starke Mitarbeiter zu finden, die in der Lage sind, mehr Verantwortung für eine Beförderung zu finden.Der Personalleiter und der unmittelbare Vorgesetzte des Mitarbeiters sind in der Regel diejenigen, die für die Festlegung von Standards und die Durchführung des Überprüfungsprozesses verantwortlich sind.Feedback ist auch Teil dieses Prozesses, da es die Kluft zwischen den Erwartungen und den tatsächlichen Ergebnissen erklärt.Nicht alle Arbeitsplätze erfordern die gleichen KSAs, und nicht alle Mitarbeiter haben die gleichen KSAs wie der natürliche Arbeitsmerkmal.Performance Management im Personalmanagement kann dem Unternehmen helfen, die KSAS zu vergleichen, die ein Arbeiter für die tatsächliche Arbeitsleistung vergleicht.In einigen Fällen kann ein Unternehmen bereit sein, eine bestimmte Fähigkeit oder ein bestimmtes Merkmal in den Fähigkeiten eines Mitarbeiters zu entwickeln.Wenn dies der Fall ist, hilft das Leistungsmanagement dem Unternehmen, zu bestimmen, wie gut ein Mitarbeiter auf bestimmte Schulungsmethoden reagiert.

Das Ziel des Leistungsmanagements im Personalmanagement besteht darin, effektive Standards festzulegen.Andernfalls dient der Überprüfungsprozess alles umsonst, da die Standards keine sinnvollen Ergebnisse für die Mitarbeitermessung liefern.Wirksame Standards sollten einen objektiven Einblick in die Leistung der Mitarbeiter, die Kommunikation zwischen dem Mitarbeiter und anderen Arbeitnehmern und der Befolgung des Unternehmens der internen Unternehmensrichtlinie sowie vielem anderen Standards umfassen.Jeder Mitarbeiter darf nicht den gleichen Standards halten.In den meisten Fällen wird ein Unternehmen für jede Abteilung oder jede Gruppe von Mitarbeitern unterschiedliche Standards haben.

Mitarbeiterüberprüfungen im Leistungsmanagement sollten häufig einem Standardprozess folgen.Zum Beispiel kann der Überprüfungsprozess für jeden Mitarbeiter eine zweijährige oder jährliche Überprüfung beinhalten.Ein Standardprozess ermöglicht es dem Unternehmen, die aktuelle Leistung zu messen und einen Trend für jeden Mitarbeiter zu erstellen.Daher schafft das Leistungsmanagement im Personalmanagement die Fähigkeit eines Unternehmens, zu bestimmen, welche Mitarbeiter von Boni oder erhöhten Entschädigungen verdient und diejenigen, die dies nicht tun.Darüber hinaus können Mitarbeiter, die in ihrer Leistung durchweg schlecht sind, entfernt werden.

Ein Unternehmen sollte sicherstellen, dass alle gesetzlichen Anforderungen für Leistungsmanagementprüfungen nachgedacht werden.Es gibt viele verschiedene Gesetze, die den Überprüfungsprozess eines Unternehmens einschränken können.Das Nichtbefolgen dieser Gesetze und Vorschriften kann dazu führen, dass das Unternehmen mit Strafen oder Geldstrafen konfrontiert ist.Mitarbeiter möchten möglicherweise auch nicht für ein Unternehmen mit einem schlechten Überprüfungsprozess arbeiten.