Was ist die Gesamtqualitätskontrolle?

Die Gesamtqualitätskontrolle, die auch als Gesamtqualitätsmanagement oder Gesamtmanagement für Qualitätsqualität bezeichnet wird, ist ein Ansatz zur Bekämpfung der Qualität durch genaue Überwachung in jeder Phase des in einem Unternehmen verwendeten Prozess zur Herstellung von Produkten.Dieses Konzept betont eine ständige Reform als Reaktion auf Feedback, um Fehler so gering wie möglich zu halten.Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wie Unternehmen die Gesamtqualitätskontrolle durchführen können, je nachdem, wie sie organisiert sind und welche Arten von Produkten sie herstellen.

Dieser Managementansatz wurde in den 1940er und 1950er Jahren entwickelt.W. Edwards Deming wird häufig zugeschrieben, eine der Schlüsselzahlen in der Entstehung der Gesamtqualitätskontrolle zu sein.Es kombiniert Philosophien über Fabrikmanagement und Produktqualität aus Japan und den Vereinigten Staaten, ein Spiegelbild von Demings -Arbeiten in japanischen Fabriken.Mithilfe von Systemen wie der Gesamtqualitätskontrolle haben sich Japans hoch organisierte Fabriken aus dem Zweiten Weltkrieg zurückerschieden, um zu bedeutenden Mitwirkern, insbesondere im Technologiesektor..Das erste ist die miteinander verbundene Natur der Fabrikarbeit mit Schwerpunkt auf Verantwortung in kleinen Gruppen, wodurch die Arbeitnehmer eine persönliche Verantwortung für das Unternehmen empfinden.Dies verbessert die Moral der Arbeiter, was zu mehr Effizienz sowie proaktivere Probleme für Probleme beiträgt.Wenn Probleme in einer Fabrik auftreten, werden sie einer Analyse unterzogen, um herauszufinden, was sie verursacht hat und wie sie in Zukunft verhindert werden können.

Diese Analyse kann bestimmen, ob interne oder externe Faktoren das Problem verursachen.Interne Faktoren können Dinge wie unzureichendes Training, schlechtes Layout der Arbeitsbereiche und Unterbesetzung umfassen.Dinge, die Probleme auf externer Ebene verursachen können, können Probleme wie Inkonsistenzen der Lieferkette umfassen.Ein großer Schwerpunkt liegt auf Sicherheit und Zuverlässigkeit bei jedem Schritt sowie die Förderung der Zusammenarbeit, Innovation und des Engagements der Mitarbeiter.

Unternehmen, die die Gesamtqualitätskontrolle nutzenDie Methoden führen zu einem besseren Produkt.Während die Produkte nach Abschluss ihrer Qualität immer noch auf Qualitätspflicht untersucht werden, sollten Fehler im Idealfall während des Prozesses identifiziert werden, bevor ein Produkt jemals von der Linie abrollt.Wenn Probleme wiederkehrend oder erheblich werden, kann eine vollständige Neubewertung des Prozesses und das Personal erforderlich sein, um die Wurzel des Problems zu bestimmen und es anzugehen.