Was ist Training und Entwicklung?

In der Geschäftswelt bezieht sich der Begriff „Ausbildung und Entwicklung“ auf den Prozess der Unterstützung zusätzlicher Lernen, Bildung und Verbesserung der Leistung der Humanressourcen innerhalb einer Organisation.Da das Training mit der Entwicklung verflochten ist, werden die beiden Wörter im Allgemeinen zusammen miteinander verwendet, um die kontinuierliche Verbesserung der Mitarbeiter zu definieren, um organisatorische Ziele zu erreichen.Ohne Schulungs- und Entwicklungsinitiativen kann eine Organisation ihr volles Potenzial nicht erreichen.

In den meisten Organisationen wird die Aufgabe des Lernens und der Entwicklung von Personalpersonal in Zusammenarbeit mit dem Abteilungsmanagement behandelt.Diese Beziehung stützt sich auf die Zusammenarbeit, Kommunikation und eindeutige Arbeitsfähigkeiten aller in Bezug auf Arbeitsbeschreibungen zwischen allen Ebenen des Unternehmens.Wenn eine Organisation seine Mitarbeiter schätzt und Ziele erreichen möchten, kann ein Programm zur Entwicklung von Mitarbeitern implementiert werden, um dies zu erreichen.

Für die wachsende Organisation bleibt der Erstellen eines klaren Plans, um die Herausforderungen der neuen Entwicklung und des Schulungsbedarfs zu bewältigen, der Personalabteilung überlassen.Mit Hilfe und Unterstützung von Abteilungsleitern kann das Personalteam Bereiche identifizieren, in denen zusätzliche Schulungen erforderlich sind, um dieses Wachstum zu unterstützen.Darüber hinaus können bestehende Mitarbeiter bewertet werden, um festzustellen, wo die weitere Entwicklung stattfinden muss.

In der Ausbildung und Entwicklung hat ein strukturierter Plan, sobald eine Organisation festgestellt hat, dass zusätzliche Bildungs- und Unterrichtsbedürfnisse stattfinden sollen.Der Personalmanager ist führend, indem er herausfindet, welche wichtigsten Fähigkeiten und Fähigkeiten erforderlich sind, um verschiedene Aufgaben in jedem Arbeitsteam auszuführen.Fähigkeiten, die nicht vorhanden sind, werden gegen diejenigen hervorgehoben, die bereits in der Belegschaft verfügbar sind.

Sobald der Schulungs- und Entwicklungsbedarf festgelegt ist, arrangiert das Personalteam für zusätzliche Schulungen, um alle Arbeitnehmer mit den Fähigkeiten, die erforderlich sind, um ihre Aufgaben im Job auszuführen, auf den neuesten Stand bringen.Manager werden häufig zur Durchführung des Trainings eingesetzt.Darüber hinaus können externe Trainer eingebracht werden, um die Fähigkeiten zu vermitteln, die für bestimmte Aufgaben erforderlich sind.In einigen Fällen erhalten wichtige Mitarbeiter externe Bildungsmöglichkeiten, um die Fähigkeiten oder Zeugnisse zu verdienen, die zur Verbesserung ihrer Arbeitsleistung erforderlich sind.

Ausbildung und Entwicklung besteht im Wesentlichen aus drei kritischen Schwerpunkten, einschließlich Ausbildung, Bildung und Mitarbeiterentwicklung.Dieser Prozess ist kontinuierlich und besteht aus Mitarbeitern, die Zugang zu den Tools und Schulungen haben, die erforderlich sind, um ihre Aufgaben mit einer sehr produktiven Rate zu erfüllen.Dies ermöglicht auch einen Wissenstransfer von erfahrenen Mitarbeitern auf neue Mitarbeiter, so dass das Arbeitsteam als Ganzes kontinuierlich mit der Produktionsniveau Schritt hält und den Weg zu neuen Innovationen und Wachstum führt.