Was ist Transformationsführung?

Transformational Leadership ist ein Führungsstil, in dem ein Führer leidenschaftlich für seine Arbeit beginnt und sich durchweg mit denen befasst, die er leitet.Durch eine Vision des Wandels für die Organisation möchte der Transformationsführer die Arbeitnehmer im gesamten Unternehmen dazu inspirieren, diese Vision zu unterstützen.Transformationsführer versuchen nicht nur, das Geschäft und diejenigen zu verändern, die sie überwachen, sondern sie bemühen sich auch, sich selbst zu verändern.Transaktionsleiter sind diejenigen, die traditionelle Führungsqualitäten haben, wie z.In der transformativen Führung sind Führungskräfte jedoch charismatische Personen, die eine Organisation zum Erfolg und zum Mdash führen.Veränderung ist ihr Hauptaugenmerk in allen Geschäftsbereichen.Der Transformations-Führungsstil veranlasst den Führer normalerweise, eng mit den Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass ihre Bedürfnisse durch einen Fokus auf Freiheit, Gerechtigkeit, Gleichheit und das Wohlergehen aller erfüllt werden.Ein Transformationsführer könnte auch die Arbeitnehmer auffordern, Ziele über seine Erwartungen hinaus zu übertreffen.Der Transformationsführer fordert jedoch in der Regel nicht von anderen, was er selbst nicht bereit ist.Diese Art von Führer dient als Vorbild für die Arbeiter und schafft Vertrauen in seine Führung, indem sie ihr Vertrauen und ihre Bewunderung verdient.Sein großes Vertrauen in die Überwindung von Hindernissen in der Organisation inspiriert normalerweise andere, dasselbe zu tun.In der Regel versucht der Transformationsführer auch eine Person mit hohen moralischen Werten und versucht auch, sich selbst zu ändern.

Selbstreflexion ist ein Schlüsselfaktor für die Funktionsweise der Transformationsführer.Durch die Untersuchung des eigenen Verhaltens und der eigenen Haltung des Transformationsführers auf konsequenter Basis ist er in der Lage, sich selbst zu verbessern.Dies kann sein, dass die Änderung seiner Überzeugungen sein kann, wenn Beweise vorweisen, dass Änderungen erforderlich sind, oder die Änderung des Entscheidungsprozesses für größere Fairness innerhalb der Organisation.

Während der Transformationsführer andere dazu inspiriertNeue Lösungen.Durch diesen Ansatz ist der Transformationsführer in der Regel in der Lage, alle in die Organisation in den Veränderungsprozess einzubeziehen.Im Rahmen des transformierenden Führungsstils werden die Arbeitnehmer normalerweise nie für ihre Ansichten bestraft und ihre intellektuellen Beiträge zum Geschäft werden geschätzt.Wenn Unternehmen die Mitarbeiter oder Technologien reduzieren müssen, dass die Produktion unterschiedlich funktioniert, können Transformationsführer die Fähigkeit haben, die Arbeitnehmer zu motivieren, Veränderungen zu akzeptieren, anstatt sich dagegen zu rebellieren.Somit ist der Transformationsführer normalerweise ein geschätzter Teil einer Organisation.