Was ist die Wertschöpfungskettenanalyse?

Wertschöpfungskettenanalyse hilft einem Unternehmen, seine Lieferkette und Logistik zu überprüfen, um einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten.Eine generische Wertschöpfungskette kann eine Reihe verschiedener Schritte umfassen, z.Jeder Schritt stellt einen Teil der Infrastruktur des Unternehmens dar, der sich auf die Erfüllung des Unternehmens auswirkt.Ein Hauptzweck der Wertschöpfungskettenanalyse besteht darin, Bereiche zu finden, um die Betriebskosten zu senken und den Gesamtwirtschaftswert des Unternehmens zu verbessern.Interne Operationen können sich auch auf diesen Prozess auswirken, da Unternehmen Materialien im gesamten Unternehmen verschieben müssen, um Waren zu produzieren.Dies führt zum Operations -Teil der Wertschöpfungskettenanalyse, die die Aktivitäten zur Umwandlung von Rohstoffen in Konsumgüterprodukte umfasst.Outbound Logistics ist die Verteilung von fertigen Produkten an Einzelhandelsgeschäfte.Dies führt auch zu Marketing und Vertrieb, was dem Unternehmen helfen kann, die Verbraucher für den Verkauf des Produkts zu erreichen.Der Service ist erforderlich, um Kundenfeedback zu erhalten und Wege zu finden, um Produkte zu verbessern.Diese Wirtschaftstheorie besagt, dass ein Unternehmen die Kosten senken kann, indem sie die Anzahl der produzierten Waren erhöht.Beispielsweise erhöht jeder Schritt in der Wertschöpfungskette Betriebskosten den Betriebsabläufen des Unternehmens.Während einige Kosten notwendig sind mdash;wie Rohstoffe und Arbeitskräfte zur Herstellung von Waren Mdash;Andere können einfach Ausgaben hinzufügen, ohne Einnahmen zu erzielen.Die Erhöhung der Produktion kann diese Kosten senken, da das Unternehmen das für die Herstellung von mehr Waren ausgegebene Geld zuordnen kann, was wiederum höhere Einnahmen beim Verkauf entspricht.

Ein weiterer Zweck der Wertschöpfungskettenanalyse ist die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Geschäftstätigkeit von anderen zu unterscheidenFirmen.Dies kann einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil erzielen, da andere Unternehmen im Geschäftsumfeld diesen Prozess möglicherweise nicht replizieren können.Zu den Möglichkeiten zur Unterscheidung der Wertschöpfungskette gehört die Verwendung interner oder benutzerdefinierter Computersoftware, die Integration in Anbieter und Lieferanten oder die Verwendung bestimmter Standorte, um Verbrauchern zu bedienen.

Die Technologie in der Geschäftswelt verändert den Wertschöpfungskettenprozess erheblich.In der Vergangenheit verwendeten ein Großteil der Interaktionen zwischen Unternehmen in dieser Kette zwischenmenschliche Kommunikationsformen, um Aufgaben zu erledigen.Die Technologie nimmt das menschliche Element aus vielen dieser Interaktionen heraus.Unternehmen können Technologie verwenden, um Informationen elektronisch zu übertragen und die Vorlaufzeit zu verkürzen, um Waren oder Informationen über die Wertschöpfungskette zu verschieben.