Was macht ein Budget -Manager?

Ein Budget -Manager überwacht den Umsatz- und Ausgabenprozess einer Organisation. Der Job enthält Elemente der Finanzbuchhaltung, Prognose, Prüfung und Prozessaufsicht. Diese Position kann organisatorisch oder projektbasiert sein. Der Titel ist in Regierungsbehörden und gemeinnützigen Organisationen sehr typisch, kann aber auch eine bestimmte Rolle in gewinnorientierten Unternehmen sein, die sich mit Projektmanagement befassen. Ein Kapitalbudget ist tendenziell statisch, da die Investitionsausgaben in der Regel gemäß einem bestimmten Plan erfolgen, der wenig tägliches Management erfordert. Betriebsbudgets sind jedoch sehr flüssig. Diese Arten von Budgets stützen sich auf Projektionen von Einnahmen und Ausgaben, die zu Beginn des Jahres erfolgen, können sich jedoch als ungenau erweisen, da die Realität des Geschäftsbetriebs in Echtzeit abspielt.

Chief Financial Officers (CFOs) oder Finanzdirektoren einstellen in der Regel Budgetmanager als MittelmanagementSpezialisten. Der Budget -Manager kümmert sich zu Beginn des Geschäftsjahres, in dem eine Organisation das kommende Jahr plant, alle Aspekte der Entwicklung des Betriebs- und Kapitalbudgets. Seine Aufgaben enden jedoch nicht mit der Planung der Zukunft. Ein Haushaltsleiter überwacht auch die Mitarbeiter, Abteilungen oder Projekte, um sicherzustellen, dass Einnahmen und Ausgaben die Haushaltsziele erreichen. Wenn Einnahmen unter-budget sind oder die Ausgaben über-budget gehen, meldet der Budget-Manager die Abweichung der Führungskräfte der Organisation, damit Projektionen und Pläne geändert werden können.

Zu den spezifischen Aufgaben eines Haushaltsmanagers gehören die Entwicklung von Einnahmen und Ausgaben für ein oder mehrjährige Mehrjahre im gesamten Unternehmen oder im gesamten Projekt. Diese Prognosen werden in der Regel durch Projekt oder Abteilung abgebaut, insbesondere für Betriebsbudgets. Sobald das Budget für ein Geschäftsjahr genehmigt wurde, arbeitet der Manager mit Abteilung und Projekt zusammenManager, um ihre Aktivitäten innerhalb der Budgetparameter zu halten. Der Budget -Manager interagiert mit Führungskräften häufig mit dem Betriebsbudget, manchmal monatlich, um Abweichungen zu melden und Lösungen für die Änderung des Budgets an die tatsächlichen Umstände anzubieten.

Am Ende des Geschäftsjahres entspricht der Manager das Budget den tatsächlichen Ausgaben und Einnahmen, die diese Informationen den Führungskräften und Steuerfachleuten der Organisation generiert haben. Der Prozess beginnt dann von vorne, da die kommenden jährlichen Budgets geändert werden, um das, was in dem gerade vergangenen Jahr passiert ist, widerzuspiegeln. In der Zwischenzeit ist der Budget -Manager für die Festlegung von Richtlinien und Verfahren zur Berichterstattung über Einnahmen und Ausgaben und die Verwaltung eines Budgetprozesses verantwortlich, der die Best Practices in der Branche entspricht.