Was macht ein Geschäftsentwicklungskoordinator?

Die Rolle eines Geschäftsentwicklungskoordinators kann je nach Größe und Struktur des Unternehmens variieren.Die Pflichten können Verwaltungs-, Marketing- und Vertriebsfunktionen umfassen, und die erforderliche Ausbildung kann von der Ausbildung am Arbeitsplatz bis zu einem formellen Abschluss reichen.Im Allgemeinen bietet die Position diejenigen, die für Marketing- und Umsatzaufgaben verantwortlich sind.Der Großteil der Arbeiten im Zusammenhang mit einer Position des Geschäftsentwicklungskoordinators dreht sich normalerweise um neue Kunden.Die Position kann jedoch auch Aufgaben übernehmen, die mit dem Ausbau des Geschäftes bestehender Kunden verbunden sind.

In Unternehmen mit separaten Verkaufs- und Marketingabteilungen dient der Koordinator für Geschäftsentwicklung häufig als Verbindung zwischen den beiden Abteilungen.Dies kann dazu beitragen, dass der von der Marketingabteilung verwaltete Standardvorschlag, rechtliche und Markensprache in allen Vertriebsvorschlägen und -geboten auftritt.Dies kann auch mit beiden Abteilungen zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Marketingmaterialien wie Präsentationsbinder, computergestützte Präsentationen, Messen und Broschüren sowohl den Markenzielen der Marketingabteilung als auch den funktionalen Anforderungen der Vertriebsmitarbeiter erfüllen, die regelmäßig mit Kunden interagieren.

In einem Unternehmen, das eine erhebliche Vertriebsmitarbeiter einsetzt, dient ein Koordinator für Geschäftsentwicklung häufig als Verwaltungsassistent einiger oder aller Vertriebsmitarbeiter.In diesem Fall wird der Koordinator wahrscheinlich Reisevorbereitungen treffen oder überwachen, Besprechungen festlegen, Kostenberichte überprüfen und Vorschläge und Zitate verwalten.Sie kann auch Berichte aus verschiedenen Feldbüros erhalten und sie in einen einzigen Bericht zur Überprüfung durch Vertriebsmanager zusammenstellen.

Ein Koordinator für Geschäftsentwicklung kann auch als Projekt- oder Gebotskoordinator dienen.In diesem Fall ist sie dafür verantwortlich, dass alle Mitglieder des Design- und Produktionsteams die Spezifikationen des Kundenprojekts verstehen, ihre individuellen Aktivitäten genau kosten und preisen, auf Kommunikation rechtzeitig reagieren und ihre Fristen einhalten.Dies geschieht am häufigsten in kleineren Unternehmen, in denen sich diese Funktionen möglicherweise nicht engagieren.

Während die für eine Geschäftsentwicklungskoordinator -Position erforderliche Ausbildung und Erfahrung aufgrund der spezifischen Anforderungen des Auftrags variieren, sind einige Fähigkeiten nahezu universell für die Rolle.Dazu gehören die Fähigkeit, mit einer Vielzahl von Menschen und außergewöhnlichen organisatorischen Fähigkeiten effektiv zu kommunizieren.Die Geschäftsentwicklung ist häufig eine schnelllebige, deadline gesteuerte Umgebung, und potenzielle Koordinatoren sollten mit einer solchen Situation vertraut sein.Die Position meldet sich am häufigsten an einen Verkaufsleiter oder einen anderen Vertriebsleiter, kann jedoch unter die Marketingabteilung fallen.In kleineren Unternehmen kann die Rolle direkt an einen Eigentümer, Vizepräsidenten oder einen anderen Abteilungsmanager berichten.