Was macht ein Business Intelligence -Projektmanager?

Ein Projektmanager für Business Intelligence ist in der Regel ein professionelles, der für die Orchestrierung und Überwachung der Implementierung von Business Intelligence -Software verantwortlich ist.Wenn die Führungskräfte sich für die Aktualisierung von Datenbanken entscheiden, können sie auch einen Projektmanager für Business Intelligence -Projekt ernennen, um Datenversorgungsarbeiten zu überwachen.Diese Art von Fachmann hat tendenziell ein starkes Verständnis für den Entscheidungsprozess seiner Organisation sowie die Entscheidung von IT -Systemen (Informationstechnologie).Aus diesem Grund ist ein perfekter Kandidat für einen Projektmanager für Business Intelligence -Projektmanager ein Fachmann, der einen Fuß im IT -Bereich und den anderen im Bereich des Managements hat.Entscheidungen.Dieser Begriff ist häufig untrennbar mit der Software verbunden, mit der Benutzer Daten aufzeichnen, zugreifen und freigeben können.Business Intelligence-Spezialisten dienen daher möglicherweise als Kommunikatoren zwischen einer IT-Ebene und einer IT-Abteilung.

Ein Projektmanager für Business Intelligence kann entweder ein interner Manager sein, der von einem Exekutive ernannt wird, um ein Projekt oder ein Vertreter eines Beraters zu leitenFirma.In beiden Fällen kann er mit lernen, welche Art von Systemmanager für die Implementierung beschlossen haben und damit beginnen, wie verschiedene Prozesse beeinträchtigt werden könnten.

In den meisten Fällen wird Business Intelligence in jeder Abteilung einer Organisation geteilt.Zum Beispiel können von einem Fachmann aus der Marketingabteilung von einer Verkaufsabteilung von einer Verkaufsabteilung aufgezeichnet werden.Ein Projektmanager untersucht, wie sich die Leistung einer Abteilung auf die Leistung eines anderen auswirkt.Er oder sie möchte lernen, wie IT -Systeme so gestaltet und implementiert werden sollen, die die größte Effizienz bietet.

Vieles, was ein Projektmanager eines Business Intelligence -Projekts tut, hängt davon ab, wie Führungskräfte sich auf ein Business Intelligence -Projekt vorbereiten.Wenn ein Manager beispielsweise zunächst die Hilfe eines technologischen Beraters einbezieht, muss ein Business Intelligence Manager möglicherweise keine Software auswählen und ein System entwerfen.Stattdessen kann diese Arbeit zunächst von einem Berater abgeschlossen werden.Ein Projektmanager ist jedoch möglicherweise für die Überwachung der Implementierung eines Systems verantwortlich und das Testen von Leistungsfehler.

Schulung und Bewertung sind häufige Aufgaben eines Business Intelligence -Projektmanagers.Während er oder sie neue Software und Daten in ein Geschäftssystem einführt, ist er möglicherweise dafür verantwortlich, mit Mitarbeitern eins zu eins zu arbeiten.Für Projektmanager, die für große Organisationen verantwortlich sind, ist die beste Wahl, um groß angelegte Schulungen abzuhalten.