Was macht ein Geschäftsplanungsanalyst?
Ein Business Planning Analyst untersucht in der Regel kommerzielle Produktionsprozesse.Sein Ziel ist es normalerweise, Produktionsmethoden zu rationalisieren, um eine größere Produktivität zu erzielen und Abfall zu reduzieren.Die Analyse von Faktoren, die die Kosten mit verschiedenen Finanzanalysetools steigern, wird in der Regel als wichtiger Bestandteil des Auftrags für einen Analyst für Geschäftsplanung angesehen.Eine weitere häufige Verantwortung für diejenigen, die in diesem Beruf arbeiten, beinhaltet die Berechnung einer Rendite (Return on Investment) durch die Verwendung quantitativer Analyse.
Die Analyse produktiver Prozesse ist häufig eine entscheidende Funktion von jemandem, der in diesem Karrierebereich arbeitet.Im Rahmen einer allgemeinen Geschäftsplanungsstrategie, die darauf abzielt, die Produktionskosten zu senken, kann er die verschiedenen Schritte, die mit der Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung verbunden sind, überprüfen.Normalerweise werden Kostensenkungen erreichtEin Geschäftsplanungsanalyst kann manchmal empfehlen, neue Verfahren einzuleiten.Zu anderen Zeiten kann er gebeten werden, einen völlig neuen Workflow-Prozess zu entwickeln.
Bei der Straffung produktiver Prozesse wird ein Geschäftsplanungsanalyst wahrscheinlich jede Aktion aufschlüsseln, sei es eine serviceorientierte Aktivität oder eine FertigungAktivität.Die Schritt-für-Schritt-Analyse kann in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden.Rollouts neuer Produkte beinhalten häufig das Know -how eines Business Planning Analyst.Zu anderen Zeiten kann diese Analyse unter dem Druck durchgeführt werden, einen Wettbewerbsvorteil beizubehalten oder auf eine Erhöhung der Rohstoffkosten oder auf Humankapital zu reagieren.Die Verfahren können vom Business Planning Analyst als unproduktive Verfahren ermittelt werden, die Zeit verschwenden.Der Analyst wird wahrscheinlich mit Produktingenieuren oder anderen Mitarbeitern zusammenarbeiten, um nach Wegen zu suchen, um den Prozess zu verbessern.Wenn der Artikel derzeit 10 separate Verfahren zur Herstellung verlangt und der Business Analyst entdeckt, dass zwei Schritte in einem Schritt optimiert werden können, kann sich die Kosteneinsparungen ergeben.
Eine Schlüsselrolle für einen Business Planning -Analyst besteht in der Regel darin, Ausgaben -Treiber zu durchsuchen und vollständig zu verstehen.Ineffiziente Prozesse können also verbessert werden.Die Berechnung des ROI für einen Produktionsprozess beinhaltet in der Regel in vielen Variablen zum Geschäftsplanungsanalyst.Er oder sie kann eine umfangreiche statistische Überprüfung durchführen.Die Artikel, die er oder sie analysiert, umfassen häufig Mannstunden zur Bereitstellung eines Dienstes oder zur Herstellung eines Produkts sowie die Kosten für die Personalabteilung und wie sich dies auf die Gewinnspanne des Unternehmens auswirken kann.