Was macht ein Lean Manufacturing Consultant?
Ein Lean Manufacturing Consultant muss in allen Bereichen des Lean Manufacturing -Prozesses gut vertraut sein.Dieses Konzept basiert auf der Idee, dass jede Arbeit, die keinen direkten Mehrwert für ein Produkt oder eine Dienstleistung verleiht, verschwenderisch ist und solche Ineffizienzen aus dem Prozess beseitigt werden sollten.Der Prozess wird dem Toyota Production System (TPS) weitgehend zugeschrieben und in den neunziger Jahren artikuliert.Ein Berater muss mehrere Jahre Erfahrung in der Integration dieser Konzepte in die Herstellungsprozesse haben.Die Fähigkeit, diese Systeme und Prozesse zu erklären und klar zu demonstrieren, ist für diese Position von entscheidender Bedeutung.
Die Verantwortlichkeiten für einen mageren Fertigungsberater können unterschiedlich und umfangreich sein.Er empfiehlt häufig wichtige Entscheidungsträger in großen Unternehmen sowie in gemeinnützigen Organisationen und bahnbrechenden, rasch expandierenden Start-up-Unternehmen weltweit.Die Position erfordert ein Engagement für Kunden und Kunden, ihre steuerlichen und professionellen Leistungen auf eine Weise dramatisch zu verbessern, die der Zeit und den negativen wirtschaftlichen Bedingungen standhält.
Der ideale Kandidat für die Position des Lean Manufacturing Consultant wird seinen Kunden einen wettbewerbsfähigen Vorsprung in der Produktionsindustrie geben.Dies wird durch die Entwicklung und Implementierung von Effizienzen in Produktionsprozessen erreicht.Möglicherweise erfordern alle in den Bereichen Produktion und Fertigung neue Ansätze und entwickeln bisher ungenutzte Fähigkeiten und Talente.
Als Berater für Lean Manufacturing wird der ideale Kandidat als Experte für Ingenieur- oder Fertigungsexperte für ein ausgewähltes Team von Spezialisten dienen, die Kunden bei der Unterstützung von Kunden nach hohem Leistungsniveau widmen.Die Position erfordert kreative und innovative Ansätze für die Analyse und das Design durch die Implementierung von mageren Fertigungsmethoden.Im Idealfall wird jeder Kunde durch Ansätze und Lösungen, die speziell für seine Produkte, Produktionsumgebungen und Kunden entwickelt wurden, auf Plateau des Erfolgs erfahren.
Die Fähigkeit, Lean Manufacturing -Konzepte für eine sehr vielfältige Kundschaft anzupassen, ist für den Erfolg eines mageren Fertigungsberaters von entscheidender Bedeutung.Die Organisationen können in großer Größe, Kundenbasen und Produktangeboten stark variieren.Für diese Vielfalt kann ein Lean Manufacturing Consultant kreative Strategien entwickeln und einzigartige Antworten und Lösungen für operative Herausforderungen bieten.Diese Lösungen erfordern möglicherweise drastische Änderungen in der Gestaltung und Ausführung des Produktionssystems, bei dem die Operationen von der Werkstatt durch Verarbeitung, Informationen und Materialflüsse überarbeitet werden..Die Fähigkeit, auf verschiedenen Ebenen sicher mit Mitarbeitern zu führen und zu kommunizieren, ist wichtig, da die Produktionsänderungen normalerweise während der gesamten Produktionsbetriebe umgesetzt werden.In der Regel wird ein Abschluss in technischen, organisatorischen, Produktions- oder Geschäftsmanagementgebieten bevorzugt.Multikulturelle, mehrstufige und multiethnische Kommunikationsfähigkeiten werden häufig geschätzte Attribute.