Was macht ein Logistikmanagement -Spezialist?

Ein Spezialist für Logistikmanagement ist ein Fachmann, der für die Überwachung des Zuflusses und des Ausflusses von Waren von einem Punkt zum anderen beauftragt ist.Normalerweise erstreckt sich der Güterfluss vom Produktionspunkt zum Endbenutzer.Der Logistikmanagement -Spezialist ist auch dafür verantwortlich, dass die für die Produktion erforderlichen Rohstoffe und andere Gegenstände an die Produktionsanlagen und für die Koordinierung der Übertragung von fertigen Produkten von der Fabrik zu den Lagern gelangen.Darüber hinaus ist er oder sie für die Aufrechterhaltung der Sicherheitsstandards verantwortlich.

Unternehmen verlassen sich auf Logistikmanagement-Spezialisten, um eine Analyse der Routing-Kanäle durchzuführen, um die effizientesten und kostengünstigsten Routen für den Transport der Rohstoffe und fertig zu findenWaren.Logistikmanagement -Spezialisten müssen auch die Methoden zum Transport der Waren analysieren, um zu entscheiden, welche Methoden am besten funktionieren.Zum Beispiel kann ein Unternehmen seine fertigen Produkte mit einem LKW von einem Punkt zum anderen transportieren.Der Logistikmanagement -Spezialist kann feststellen, dass er billiger und schneller sein wird, die Waren mit dem Schiff zu transportieren.Nachdem sich der Logistikmanager für die besten Routen und Transportmethoden entschieden hat, trifft er sich mit den Leitern verschiedener Abteilungen in der Organisation, um die verschiedenen Systeme für Bestellungen, Buchhaltung und Verwaltung von Verkäufen zu integrieren.

Eine weitere Funktion des Logistikmanagementspezialistenist die Aufrechterhaltung der Sicherheitsstandards in den verschiedenen Lagerhäusern durch Einrichtung und Aufrechterhaltung von Sicherheitspraktiken und Richtlinien.Er oder sie muss auch sicherstellen, dass die Lieferkette glatt fließt.Wenn es in der Kette eine Pause gibt, muss der Manager das kaputte Glied reparieren.Zum Beispiel können die Waren von der Produktionsanlage in drei verschiedene Lagerhäuser in drei verschiedenen Städten übergehen.Wenn es in einem der Lagerhäuser einen Brandausbruch gibt, muss der Logistikmanager ein temporäres alternatives Lager für die Ware finden, während das Lagerhaus inspiziert und repariert wird.muss Informationen über den Transport von Waren an die verschiedenen Händler und Lieferanten weiterleiten.Zum Beispiel würde der Manager im Fall des Brandausbruchs die verschiedenen Händler über den Standort für das temporäre Lagerhaus informieren.Wenn der Schaden in einem Lagerhaus für die Lagerung von Rohstoffen auftrat, die bei der Produktion von Waren verwendet wurden, würde der Manager die Lieferanten über den Standort für das Lager informieren und den Transport von Waren in das Lagerhaus koordinieren.