Was macht ein Fertigungsmanager?

Ein Fertigungsmanager hat viele Verantwortlichkeiten, von denen einige der wichtigsten sicherstellen, dass die Produktionspläne gewartet werden und die Produktqualität akzeptabel ist.Hohe Produktion und Qualität sind kritische Ziele, und der Fertigungsmanager muss unzählige andere Aufgaben koordinieren, um sie zu erreichen.Einige dieser Aufgaben umfassen sicherzustellen, dass Geräte- und Montagelinien optimal funktionieren, Materialien planen, Personalverwaltung und Durchsetzung von Sicherheitsstandards.

Für eine Organisation muss der Produktionsleiter seine Unternehmensprozesse kontinuierlich verbessern.Als neue Maschinen, Herstellungstechniken und -technologien muss ein Fertigungsmanager feststellen, ob es vorteilhaft wäre, sie in die vorhandenen Systeme einzubeziehen.Ein kluger Manager muss auch die besten Praktiken seiner Konkurrenten im Auge behalten, um Wege zu finden, um allen wichtigen Vorteilen des Wettbewerbs entgegenzuwirken.

Der Fertigungsmanager arbeitet im Allgemeinen mit der Einkaufsabteilung und den Anbietern zusammen, um sicherzustellen, dass Rohstoffe und Vorräte sicherstellen, dass Rohstoffe und Vorräte sichergestellt werdenwerden bei Bedarf geliefert.Die Aufrechterhaltung einer optimalen Anzahl von Arbeitnehmern ist auch erforderlich, um Abfall und Engpässe zu vermeiden.Störungen, die durch mangelnde Ressourcen verursacht werden, können zu einer verminderten Produktion, verpassten Zeitplänen und einer geringeren Rentabilität führen.

Negative Folgen können auch auftreten, wenn der Manager nicht sicherstellt, dass die Wartung der Geräte regelmäßig durchgeführt wird.Die fehlende Routinewartung kann zu unnötigen Ausfallzeiten führen.Maschinenpflichtige Instandhaltung verlangt von dem Fertigungsmanager, sich mit Maschinenanbietern zu koordinieren, um Reparaturen und regelmäßigen Service zu planen.Möglicherweise arbeitet er auch eng mit der Vertriebsabteilung zusammen, um die richtigen Mengen zu bestimmen, und mit Qualitätsingenieuren, die qualitativ hochwertige Bedenken ausgehen, die erscheinen könnten.

Ein weiterer wichtiger Teil der Aufgabe von Fertigungsmanagern, die nicht übersehen werden sollten, ist das Management von Untergebenen.Ein Fertigungsmanager in einer großen Organisation hat möglicherweise viele Vorgesetzte und Arbeitnehmer, die ihm berichten.Jeder Einzelne wird seine eigene Persönlichkeit und Motivationen haben, aber die Gruppenaktivitäten müssen alle auf die Ziele der Organisationen gerichtet sein.

Viele Produktionsanlagen verwenden potenziell gefährliche Maschinen und Chemikalien, um ihre Endprodukte herzustellen.Regierungsrichtlinien und -programme regulieren einige dieser Sicherheitsbedenken, um die Gesundheitsrisiken für Arbeitnehmer und die Umwelt zu verringern.Die Einhaltung muss sorgfältig dokumentiert werden.Die große Vielfalt der Fertigungstechniken macht es nahezu unmöglich, alle möglichen Sicherheitsbedrohungen durch öffentliche Gesetze anzugehen. Daher ist es möglicherweise vom Fertigungsmanager, organisationsspezifische Regeln zu schaffen und durchzusetzen, um den Arbeitsplatz sicher zu halten.