Was macht ein Senior IT -Projektmanager?

Ein hochrangiger Projektmanager (Senior Information Technology) ist häufig mit letztendlich verantwortlich für das Design, die Entwicklung, den Start und den erfolgreichen Verkauf eines IT -Produkts, sei es Software oder Hardware.Der Erfolg oder Misserfolg eines Projekts liegt in der Regel letztendlich in ihrer Verantwortung.Der Senior IT -Projektmanager arbeitet im Allgemeinen mit den Abteilungen Engineering, Fertigung, Finanzen, Forschung, Marketing, Vertrieb und Installation eines Unternehmens zusammen, um es zu koordinieren.verfügen über ein umfassendes Wissen über den Bereich der Informationstechnologie.Der Senior IT -Projektmanager muss auch über aktuelle Entwicklungen innerhalb des Feldes auf dem Laufenden halten.Sie muss in der Regel ein tiefgreifendes Wissen über den Markt, seine Benutzer, ihre Bedürfnisse und Wünsche haben und diese Bedürfnisse und Wünsche in hochwertige Produkte umsetzen können.

Wenn ein hochrangiger IT-Projektmanager zugewiesen istIn einem bestimmten Projekt sollte sie in der Regel in der Lage sein, die Gelegenheit zu erkennen und zu identifizieren, die zur Erstellung des Projekts geführt und wie man ein Projekt erstellt, das die Ziele der Aufgabe erfüllt.Sie könnte dafür verantwortlich sein, zu entscheiden, welches Produkt sie kreieren und wie Sie es erstellen sollen.Es ist oft ihre Aufgabe, den Inhalt des Produkts zu genehmigen, einschließlich Designs, Innovationen oder notwendigen Verbesserungen.In Bezug auf das Projekt werden angesprochen.In der Zwischenzeit kann sie auch mit der Marketingabteilung zusammenarbeiten, um Strategien für die Positionierung des fertigen Produkts aus dem Projekt und Taktiken für die Schaffung effektiver Werbekampagnen zu entwickeln.Schließlich konnte sie die Arbeiter über das Projekt verwalten und kann sogar einige der Projektarbeiten selbst abschließen.

Nach Abschluss des Projekts führt der Senior IT -Projektmanager häufig Akzeptanztests durch.Wenn die Tests erfolgreich sind, wird das vom Projekt erstellte Produkt dann vorgestellt.Dies kann dazu führen, dass potenzielle Kunden Präsentationen und Demonstrationen des Produkts vornehmen, um Produktbewusstsein und -nachfrage zu schaffen und Umsatz zu erzielen.Die Bemühungen konzentrieren sich auf einen Fokus auf die Erhöhung des öffentlichen Bewusstseins und der Umsatz, das Ersuchen von Kundenfeedback, das Erkennen von Fehler im Produkt und die Weitergabe der Störungen an die Ingenieurabteilung zur Reparatur, Aktualisierung und Entwicklung.Diese Verantwortlichkeiten werden häufig an jemanden im Marketing- oder Produktverkauf weitergegeben, aber in einigen Unternehmen werden Projektmanager weiterhin ein Geschäftsinteresse am fertigen Projekt haben.Die Struktur des Unternehmens und der persönlichen Einstellung des Projektmanagers gegenüber dem Projekt kann ihre Beteiligung an der Postproduktionsphase bestimmen.