Was macht ein Finanzmanager für Kleinunternehmen?
Ein Finanzmanager für Kleinunternehmen betreibt die täglichen und langfristigen finanziellen Aspekte eines kleinen Unternehmens.In einigen Fällen ist ein Finanzmanager für Kleinunternehmen auch Partner oder Firmengründer. In anderen Fällen kann die Position an einen professionellen Finanzmanager gehen.Obwohl sich die Aufgaben eines Finanzmanagers für Kleinunternehmen mit jeder Position ändern können, umfassen die gemeinsamen Aufgaben die Erstellung oder Anpassung eines Geschäftsfinanzplans, die Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen, die Aufrechterhaltung von Finanzunterlagen und die Planung der Zukunft des Geschäfts.
In einem neuen Unternehmen kann ein Finanzmanager für Kleinunternehmen einen der wichtigsten Jobs mit der Schaffung eines ersten Finanzplans beinhalten.Dieser Plan enthält Listen des Unternehmensvermögens, eine Analyse der Startkosten und Betriebskosten für das erste Jahr, eine Prognose für die finanzielle Leistung und Strategien für die Sammlung von Geld für die Finanzierung des Geschäfts.In diesen frühen Phasen kann der Finanzmanager auch für die Treffen mit potenziellen Kreditgebern oder Anlegern, die Analyse von Wettbewerbsdaten für Finanzindikatoren und die Bearbeitung der Erstrechnung des Startzeitraums zuständig sein.Start-ups mit einer anfänglichen Finanzierung können möglicherweise einen professionellen Finanzmanager einstellen, um diese Aufgaben zu erledigen, während nicht finanzierte Unternehmer diese Arbeit möglicherweise nach besten Kräften erledigen müssen.
Sobald ein Unternehmen operiert, umfasst die Aufgabe eines Finanzmanagers für Kleinunternehmen sowohl tägliche als auch langfristige Aufgaben.Er oder sie ist möglicherweise dafür verantwortlich, die korrekte Verwaltung von Finanzunterlagen zu überwachen, damit relevante Steuer-, Budget- oder Projektionsdaten leicht zugreifen können.In einigen Unternehmen ist der Manager oder seine Abteilung möglicherweise für die Gehaltsabrechnungen verantwortlich und berechnet die richtigen Gehälter für verschiedene Arbeitsplätze innerhalb des Unternehmens. Für jedes neue Projekt oder eine geplante Erweiterung kann der Finanzmanager aufgefordert werden, eine Kosten-Nutzen-Analyse zu erstellen.Dieser Bericht kann Wochen oder Monate der Forschung beinhalten und soll Vorstandsmitgliedern oder Partnern eine Vorstellung davon geben, ob ein Projekt ein würdiges Unterfangen ist.Einige der Aufgaben, die bei der Erstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse einbezogen wurdenein ganzes.Ein Finanzmanager für Kleinunternehmen kann die klarste Vorstellung davon haben, ob ein Projekt für Investoren wahrscheinlich profitabel und attraktiv ist. Die Zukunft des Geschäfts ist ein wichtiges Anliegen des Finanzmanagers für Kleinunternehmen.Mithilfe von Leistungsdaten, Marktprognosen und sorgfältiger Forschung muss er in der Lage sein, Pläne und Strategien für die künftige Expansion, die neue Projektentwicklung und die Evolution des Unternehmens zu erstellen.Um eine profitable Zukunft zu planen, muss der Finanzmanager ein hervorragendes Verständnis für wirtschaftliche, markt- und staatliche Trends haben, die die finanzielle Leistung seines Geschäfts beeinflussen könnten.