Was macht ein Koordinator für Personalentwicklung?

Ein Personalentwicklungskoordinator kann die Schulung von Mitarbeitern leiten, verwalten oder überwachen, und am häufigsten macht er oder sie alle drei.Diese Person ist verantwortlich für die Vorbereitung neuer Mitarbeiter auf ihre Rolle in der Organisation und für die Entwicklung der Fähigkeiten und Effizienz aller aktuellen Mitarbeiter.Karrieren in diesem Bereich erfordern starke Fähigkeiten der Menschen und ein Engagement, sowohl Arbeitnehmern als auch Arbeitgebern zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.

Eine effektive Koordinatorin für Personalentwicklung muss ein talentierter Kommunikator sein, der sich selbst ausdrücken und in vielerlei Hinsicht und über viele Medien Unterricht erteilen kann.Er oder sie muss möglicherweise gleichzeitig große Gruppen von Mitarbeitern ausbilden, was starke Fähigkeiten im öffentlichen Sprechen erfordert oder eins zu eins arbeitet und ein bestimmtes Mitarbeiter leitet.Viele Stellenbeschreibungen umfassen auch die Verantwortung für schriftliche Mitteilungen wie Schulungshandbücher, Stellenbeschreibungen und Feedback für die Arbeitsleistung.Neue Technologien werden auch häufig in Schulungsprogrammen und in der allgemeinen Kommunikation eingesetzt, sodass eine technologisch versierte Person einen ausgeprägten Karrierevorteil haben wird.

Es ist wichtig, dass diese Person von Mitarbeitern eher als Ressource als als Autoritätsperson angesehen wird.Eine der Aufgaben der Koordinatoren besteht darin, enge Beziehungen zu Mitarbeitern zu pflegen und eine Atmosphäre des Vertrauens in diese Beziehungen zu schaffen.Dazu muss er oder sie das Vertrauen inspirieren und die besonderen Trainingsbedürfnisse jedes Einzelnen mit Sensibilität und Geduld erfüllen.Koordinatoren könnten auch für die Organisation und Regie eines Teams von Assistant Trainern verantwortlich sein, was starke Führungsqualitäten erfordert.

Jobs für Personalentwicklungskoordinator finden Sie in fast jeder Art von Organisation und in jedem Bereich mdash;Kurz gesagt, überall gibt es Mitarbeiter, die Schulungen benötigen.Es ist wichtig, dass diese Personen nicht nur Pädagogen, sondern auch die bestimmte Branche und Organisation verstehen, in der sie tätig sind.Es ist üblich, dass ein Koordinator innerhalb derselben Organisation in einer anderen Rolle gearbeitet hat und diese Position durch Werbung erreicht hat.Die frühere Rolle könnte in der Personalabteilung selbst oder in einer anderen Abteilung gewesen sein, in der die Person die Möglichkeit hatte, die Fähigkeiten zu üben, in denen sie oder sie andere ausbilden.

Zusätzlich zur Erfahrung wird ein Koordinator für Personalentwicklung in der Regel einen relevanten Bachelor -Abschluss haben.Dies könnte ein branchenspezifischer Abschluss sein oder eines in Bezug auf Personalressourcen und/oder andere Sozialwissenschaften.Koordinatoren sind für die Gestaltung und Bereitstellung von Schulungsprogrammen für andere verantwortlich und werden dazu in der Regel erwartet, dass sie ein fortgeschrittenes Maß an formellem und praktischem Lernen erhalten haben.