Was macht ein Lieferant der Lieferkette?

Inventar ist für fast jedes Unternehmen von ständiger Bedeutung.Viele Unternehmen müssen die Gesamtkosten, den Verlust und die Gewinnmargen feststellen.Einige Unternehmen, insbesondere kleine Unternehmen, beherbergen ihr Inventar von ihrem tatsächlichen Standort in Lagereinrichtungen, die von Drittanbietern betrieben werden.Ein Berater der Lieferkette ist ein Experte für Hersteller und Bestandsverwaltung und kann bei der Verwaltung der Waren des Unternehmens behilflich sein.

Wenn das Inventar- und Verkäufermanagement zu einem Problem wird oder lediglich mehr Zeit benötigt, als das Unternehmen einnehmen möchte, kann sich das Unternehmen an einen Berater der Lieferkette wenden.Die Person in der Supply Chain Consultant -Rolle übernimmt entweder das Management und den Umgang mit dem Anbieter oder berät das Unternehmen einfach, wie der Gesamtprozess verbessert werden kann.Ein Berater der Lieferkette verfügt häufig über jahrelange Erfahrung in der Verwaltung mehrerer Anbieter, des Frachtkostenmanagements für eingehende und ausgehende Sendungen sowie Erfahrung in der Beschaffung und Preisverhandlung.Diese Personen sind möglicherweise sogar Mitglieder von national anerkannten Organisationen in ihrer Region, die sie im Allgemeinen über die neuesten Praktiken zur Lieferkette auf dem Laufenden halten.Oft gibt es in diesen Organisationen Zertifizierungskurse, die darauf abzielen, die Logistik- und Lieferkettenhintergrund für Einzelpersonen ständig zu verbessern und zu aktualisieren.

Die größte Fähigkeit eines Beraters der Lieferkette ist normalerweise die Möglichkeit, die Bestandskosten sofort zu bewerten und Pläne in Bewegung zu setzen, um ihre Auswirkungen zu verringern.Dies kann dazu beinhalten, Anbieter in einige ausgewählte Kaufmengen zu reduzieren und Skaleneffekte zu nutzen, um die Kaufpreise und die Fracht für eingehende und ausgehende Teile zu senken.Supply -Chain -Berater sind oft Experten für die Konsolidierung von Herstellern und haben die Berechtigungen, zu entscheiden, welche Bestandsverwaltungspraxis am besten für die Anforderungen des Unternehmens geeignet ist.Supply -Chain -Experten versuchen in der Regel, einen Inventar -Management -Ansatz anzupassen, der dem Unternehmensmarkt, der Industrie, der Kunden und seiner Geschäftsphilosophie entspricht.Sie bieten Unternehmen die Instrumente, die erforderlich sind, um ihre Bestandskosten für den Monat zu senken.

Ein Berater der Lieferkette kann einen Abschluss in Logistik- oder Lieferkettenmanagement haben oder einfach genügend Jahre Erfahrung in Logistik und Management haben, um als Experte auf diesem Gebiet angesehen zu werden.Das Inventar ist in der Regel ein äußerst wichtiger Aspekt der Betriebskosten für viele Unternehmen und muss mit der kostengünstigsten Methode verwaltet werden, um Gewinne zu erzielen.Ein Lieferant der Lieferkette muss über die Erfahrung verfügen, die für die Situation erforderlich ist und sofortige Lösungen finden.