Was macht ein Exekutivtrainer?

Ein Executive Coach ist ein professioneller Trainer, der eng mit der Exekutive einer Organisation zusammenarbeitet, um seine Stärken und Schwächen zu identifizieren und letztendlich die Leistung und Führung der Exekutive zu optimieren.Er oder sie wird in der Regel von einer Organisation in einer Zeit des Wachstums oder des Übergangs ausgelagert, wobei das größere Ziel, die Organisation zu erweitern und auf die nächste Stufe zu bringen.

Während der ersten Stufe des Executive Coaching wird der Trainer normalerweise direkt mit der Führungskraft unterhalten, um seine Meinung darüber zu erhalten, was er oder sie hofft, durch das Coaching zu erreichen.Der Executive-Trainer kann die Exekutive bitten, einen Überblick über die Auseinandersetzung mit der Ansicht von der Exekutive zu erstellen, die seine Stärken und Schwächen in der Führungsrolle sowie seine langfristige Vision für die Organisation sind.Der Executive Coach wird die Exekutive in dieser ersten Coachingphase oft beschatten, um die tägliche Arbeitsroutine der Exekutive zu beobachten.Zu diesem Zeitpunkt wird der Exekutivtrainer den Zeitplan des Geschäftsführer und insbesondere sein Zeitmanagement zur Kenntnis nehmen, einschließlich wie viel Prozent der Zeiten der Exekutive für bestimmte Aufgaben aufgewendet werden.Haben Sie eine Vorstellung davon, was sich negativ auf die Leistung der Exekutive auswirken könnte, einschließlich nicht geschäftsführender Aufgaben, die besser an andere Mitarbeiter delegiert werden könnten, um die Zeit des Managers zu befreien.Zu diesem Zeitpunkt unterhält sich der Exekutivtrainer häufig mit denen in der Organisation, die sich direkt an die Exekutive melden, sowie andere, mit denen der Exekutive täglich zu tun hat.Dies hilft dem Executive Coach, eine Vorstellung davon zu bekommen, wie die Organisation als Ganzes tätig ist und ob in bestimmten Prozessen Missverständnisse oder Engpässe vorhanden sind.Geben Sie seine Meinung weiter und schlugen Lösungen an den Exekutive vor.Zu diesen vorgeschlagenen Strategien können möglicherweise bestimmte Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Organisation verschoben werden, sowie Vorschläge, um der Führungskraft zu helfen, sein eigenes Zeitmanagement, ihren Führungsstil und seinen Kommunikationsstil zu verbessern.