Was macht ein Interface -Projektmanager?

Wenn sich die Technologie weiterentwickelt und die Menschen im Laufe der Arbeit einen zunehmenden Einsatz von Computern und anderen elektronischen Geräten machen, entscheiden sich einige Unternehmen, einen Interface -Projektmanager an Bord zu bringen.Im Wesentlichen arbeiten diese Personen daran, die Verwendbarkeit elektronischer Geräte zu verbessern, die zur Gesamtwirkungsgrad eines Unternehmens beitragen.Um bei diesem Job erfolgreich zu sein, erfordert dies in der Regel eine Person mit einem Verständnis für Technologie, Computerkenntnisse und die Fähigkeit, gut mit anderen zu kommunizieren.Während die Arten von Projekten, an denen ein Interface -Projektmanager arbeitet, variieren können, umfassen gemeinsame Aufgaben zur Ermittlung der Programmnutzbarkeit, der Identifizierung von Problemen, zur Entwicklung eines Verbesserungsplans, der Ausführung dieses Plans und der Analyse der Ergebnisse.

Eines der größten Ziele eines Schnittstellenprojektmanagerssoll die Verwendbarkeit bestimmter Softwareanwendungen bestimmen.Zum Beispiel könnte ein Unternehmen ihn einstellen, um herauszufinden, welche Teile eines Programms einfach zu bedienen sind und welche nicht.Einige Bereiche, die er sich ansehen könnte, umfassen Layout -Effizienz, Ästhetik und Navigierbarkeit.Um diese Faktoren zu beurteilen, kann er das Feedback der Mitarbeiter durch Umfragen verwenden oder mit dem Programm selbst experimentieren.

Wenn er ein Verständnis für die Benutzerfreundlichkeit der Programme erlangt, ist es bis zu einem Interface -Projektmanager, um alle Problembereiche zu identifizieren.Um diese zu finden, könnte er nach Mustern aus dem Feedback der Mitarbeiter suchen oder ein Unternehmen könnte ausdrücklich erwähnen, welche Bereiche verbessert werden müssen.Eine klare Vorstellung davon, welche Bereiche fehlen, ist für einen Projekterfolg von entscheidender Bedeutung.Bei der Verbesserung eines Softwareprogramms muss ein Interface -Projektmanager möglicherweise ein einfacheres Layout erstellen, das eine schnellere Navigation für Mitarbeiter ermöglicht.In einigen Fällen können Verbesserungspläne minimal sein und innerhalb weniger Tage abgeschlossen werden.Für komplexere Pläne könnte es erheblich länger dauern und eine vollständige Überarbeitung beinhalten.Für einige Projekte kann er den Großteil dieser Arbeit selbst erledigen.Andere Projekte verlangen möglicherweise, dass er ein Team von Fachleuten wie Programmierern oder Webdesignern integrieren muss, um zu helfen.Wenn er die letztere Option wählt, muss er sein Team überwachen, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben korrekt und pünktlich erledigt werden.Jedes Projekt.Im Allgemeinen beinhaltet dies das Vergleich von Feedback von vor und nach Abschluss eines Projekts.Das Verständnis der Stärken und Schwächen jeder Aufgabe sollte einem Schnittstellenprojektmanager helfen, zukünftige Fehler zu verhindern.