Was macht ein IT -Projektmanager?

Ein IT -Projektmanager ist eine Person, die die Zeitpläne eines Informationstechnologieprojekts verwaltet.Diese Person wird als IT- oder Informationstechnologie -Projektmanager bezeichnet.IT -Projekte werden in der Regel von einem CIO (Chief Information Officer) oder Technologie -Führungskräften eines Unternehmens diktiert.Mit der Ausweitung der neuen Technologie ist die Notwendigkeit, Systeme zu verbessern und zu verbessern, und hier kommt der Projektmanager ins Bild.

Führungskräfte der C-Ebene sind immer daran interessiert, neue Projekte zu starten, um ihre Unternehmensziele zu erreichen.In vielen Umständen würde dies zur Entwicklung eines IT -Projekts führen.Ein IT -Projekt kann in vielen Monaten und vielleicht Jahren viele Menschen, Technologien und Spannweiten einbeziehen.Ein solider IT -Projektmanager zu haben, ist häufig der Schlüssel zum Erfolg dieser Initiativen.Der Projektmanager wird in der Lage sein, Ziele zu verfolgen, Ergebnisse zu messen, die schwierigen Fragen zu stellen und letztendlich das Projekt pünktlich und budget zu liefern.

Die täglichen Aktivitäten eines IT-Projektmanagers können je nach Projektphase erheblich reichen.Während der Initiierung des Projekts kann sich der IT -Projektmanager mit wichtigen Stakeholdern treffen, um zu ermitteln, was die wichtigsten Ziele sind.Während der Analyse und des Designs kann der IT -Projektmanager dem Team helfen, Anforderungen zu sammeln und technische Lösungen für das jeweilige Problem zu erfassen.

Eine der größten Herausforderungen, die der Projektmanager hat, besteht darin, das Team in Schach zu halten.Dies kann mit einem großen Team und einem Projekt, das über viele Monate erstreckt, besonders eine Herausforderung sein.Jeder gute IT -Projektmanager hat immer Kontrollpunkte oder Tore mit dem Kunden.Manchmal kann der Kunde intern sein, manchmal kann der Kunde ein anderes Unternehmen vollständig sein.

Wenn der Projektmanager in der Lage ist, die schwarzen Abgrund von Zeitplankonflikten zu koordinieren, besteht die nächste große Herausforderung darin, die Fristen und Ziele zu erreichen, die mit dem Kunden vereinbart sind.Dies ist bei einem größeren Projekt oft sehr schwierig, aber mit einem skalierten Rückenteam einfacher.Der IT-Projektmanager wird in der Regel wöchentliche Statussitzungen mit dem unmittelbaren Team und monatlichen Statusberichten an den CIO oder andere Direktoren habenTechnische Eignung und mehr über Finesse und Führungsqualitäten.Natürlich kann eine Person kein IT -Projektmanager sein, ohne die bestimmte Technologie zu verstehen, mit der sie zusammenarbeitet.Sobald eine Person in der Lage ist, technische Eignung aufzubauen, kann sie ein erfolgreicher IT -Projektmanager werden.