Was macht ein Operations Director?

Ein Operations Director ist in der Regel eine obere Managementposition, die mit der Überwachung des täglichen Betriebs eines Unternehmens beauftragt ist.Diese Position kann je nach Größe des Unternehmens auch als Director of Operations oder Chief Operations Officer bezeichnet werden.Zu den Aufgaben gehören häufig die Überwachung von Mitarbeitern, den Kauf wirtschaftlicher Ressourcen für Produktion, Verhandlung mit Anbietern und Lieferanten, Forschung und Entwicklung, Marketing und Vertrieb oder anderen Aktivitäten, die sich direkt auf den regulären Geschäftsbetrieb des Unternehmens auswirken.Der Operations Director wird auch Metriken für die Leistungsbewertung berechnen, um festzustellen, wie gut das Unternehmen Aufgaben und Aktivitäten erledigt.

Da große Organisationen häufig spezifische Bildungs- und berufliche Anforderungen für diese Position haben, haben die meisten Betriebsleiter fortgeschrittene Abschlüsse und mehrere Jahre Erfahrung in der Branche.in dem ihr Unternehmen tätig ist.Einige Direktoren haben möglicherweise auch eine professionelle Zertifizierung, die ihnen hilft, Verbesserungen vorzunehmen und Ziele zu definieren.Der Direktor arbeitet häufig eng mit dem Chief Financial Officer, Chief Executive Officer oder Board of Directors in Kontakt.Daher muss der Operations Director ein Gefühl von Professionalität haben, das ihm hilft, Berichte vorzubereiten und diese Informationen den Führungskräften zu präsentieren, die für Entscheidungen verantwortlich sind.Position hängt von der Organisationsstruktur ab.Zwei gemeinsame Arten von Organisationsstruktur sind zentralisiert und dezentralisiert.In einem zentralisierten Unternehmen ist die Kontrollspanne oft gering, wobei der Betriebsdirektor direkt von einem bis vier Mitarbeitern beaufsichtigt ist.Dies führt zu einer hohen Organisationsstruktur mit mehreren Managementschichten.Jeder Manager wird eine kleine Anzahl von Mitarbeitern für seine individuelle Kontrollspanne überwachen.

Dezentrale Organisationen haben eine größere Kontrolle über den Betriebsdirektor.Dies kann zu direkten Berichten von 10 oder mehr Mitarbeitern führen, die eine flachere Organisationsstruktur schaffen.Dies führt zu weniger Managementschichten und mehr Interaktion zwischen Mitarbeitern.

Ein Betriebsdirektor benötigt auch Soft Skills für ihre Position.Soft Skills in Business sind die immateriellen Werte, die ein Individuum an die Arbeit bringt, wie Persönlichkeitsmerkmale, Kommunikationstechniken, persönliche Gewohnheiten und andere einzigartige Merkmale, die ein Individuum an die Arbeit bringt.Das Besitz einer Fähigkeit dieser Art hilft Operations Directors, mit anderen Unternehmen zu verhandeln und Konflikte zu lösen, die in größeren Organisationen weit verbreitet sind.Während Bildung und Erfahrung sicherlich wichtig sind, müssen Einzelpersonen eine Position des Managements auf oberer Ebene auf den Tisch bringen, um die Mission, Vision oder Werte des Unternehmens im Geschäftsumfeld zu fördern.