Was ist ein Basisszenario?
Ein Basisszenario bezieht sich auf eine Reihe grundlegender Annahmen, die zu dem realistischsten Ergebnis einer Reihe von Ereignissen führen sollen. Es ermöglicht einem Analysten, Variantenszenarien zu konstruieren, indem die Schlüsselvariablen geändert werden, um die Abweichung zwischen dem Variantenergebnis und dem Basisszenarioergebnis zu bestimmen. Diese Art von Szenarioentwicklungsprozess ist ein Entscheidungsinstrument, das in der Geschäftsplanung, der Marktprognose und in anderen Arten von Situationen verwendet wird, in denen eine wichtige strategische Entscheidung getroffen werden muss.
Im Geschäft ist es praktisch unmöglich zu wissen, was in Zukunft passieren wird. Führungskräfte müssen Entscheidungen auf der Grundlage der Informationen treffen, die sie in der Hand haben, und ihrer beruflichen Meinungen darüber, was in Zukunft am wahrscheinlichsten passieren wird. Der Prozess der Entscheidung über die Vorgehensweise, die ein zukünftiges Ergebnis haben wird, beinhaltet Input von verschiedenen Personen, die abgewogen und synthetisiert werden müssen, um den Kurs zu bestimmen, der den größten Erfolg erzielt.
Input, die in einen Entscheidungsprozess einfließen, beinhaltet Schätzungen und Annahmen. Wenn eine Entscheidung über die heutige Produktionsniveau vom zukünftigen Ölpreis abhängt, besteht die einzige Möglichkeit, diese Informationen in die Analyse aufzunehmen, darin, den historischen Ölpreis zu prüfen und eine Schätzung zu zukünftigen Preisen auf der Grundlage bestimmter Marktannahmen abzugeben. Es gibt keine zuverlässige Möglichkeit, sicher zu wissen, wie viel Öl in 24 Monaten kosten wird. Daher haben alle Produktionsänderungen, die ein Unternehmen vornimmt, die auf dieser Variablen basieren, ein gewisses Maß an Risiko.
Führungskräfte verwenden das Basisszenario -Planung, um die möglichen Ergebnisse durch Änderungen der Schlüsselvariablen zu erarbeiten. Das Basisszenario ist das, was der Analyst für das wahrscheinlichste Ergebnis ist, das auf Geschichte und Wissen beruht. Dies schließt Schätzungen und Annahmen ein, aber diese Eingaben werden dem Szenario auf ihrer wahrscheinlichsten Ebene hinzugefügt. Sobald das Basisszenario festgelegt ist, konstruieren Analysten die Variante -SzenaRIOs, die mögliche Ergebnisse untersuchen, wenn sich die Schlüsselvariablen ändern.
Diese Art der Analyse ermöglicht es Geschäftsleitern, sich auf die besten und schlechtesten Szenarien vorzubereiten. Kein Unternehmen möchte flach gefasst werden, wenn sich der Markt plötzlich ändert oder ein kritischer Input von einem regulären Lieferanten nicht verfügbar ist. Die Szenarioplanung hält Unternehmen flexibel. Diese Art von Entscheidungsprozess ermöglicht es Führungskräften, Backup-Pläne zu erstellen. Daher weiß das Unternehmen, was zu tun ist, wenn sich die Dinge ändern.
Eine der häufigsten Verwendungen der Basisszenarioplanung ist, wenn neue Geschäftsinhaber einen Geschäftsplan erstellen, um Startup -Finanzierung zu erhalten. In der Regel erwarten die Anleger, dass der Eigentümer Abschlüsse vorlegt, die das wahrscheinlichste finanzielle Szenario für das Unternehmen in den ersten Jahren widerspiegeln und die Szenarien für schlimmste und bester Fall darstellen, die Änderungen der grundlegenden Annahmen des Eigentümers widerspiegeln. Diese Anleger möchten normalerweise wissen, dass der Eigentümer einen Plan hat, wenn sich etwas wesentlich ändert.