Was ist ein Projektmanagement -Fachmann?

Ein Project Management Professional (PMP) ist eine hoch angesehene Karrierebezeichnung, die vom Project Management Institute (PMI) zertifiziert wurde.Die Bezeichnung gewährleistet standardisierte Methoden für alle Personen, die sie in allen Teilen der Welt verdient haben.Ein zertifizierter Projektmanagement -Fachmann ist entscheidend für die Auswahl, Entwicklung, Ausführung und Fertigstellung von Geschäftsprojekten in vielen verschiedenen Branchen.Projektmanager sowie verwandte Ausbildung.Die Beschäftigungs- und Bildungskriterien variieren, aber in der Regel ein Bachelor -Abschluss, der Kurse in Kommunikation, Wirtschaft oder Personalabteilung sowie mindestens zwei Jahre Erfahrung als Projektmanager umfasst.Kandidaten ohne Bachelor -Abschluss, aber mit mindestens fünf Jahren Erfahrung als Projektmanager plus eine Ausbildung, die sich auf das Projektmanagement bezieht, kann weiterhin die Prüfung ablegen.

Die professionelle Prüfung des Projektmanagements erfordert mindestens 100 Stunden Untersuchungszeit, verdoppeln Sie das für Personen mit weniger Bildung und Erfahrung im Projektmanagement.Die vierstündige computergestützte Prüfung hat 200 Testfragen im Zusammenhang mit Projektinitiation, Planung, Ausführung, Überwachung und Schließung.Übungstests oder Studientests sind verfügbar.Kandidaten dürfen normalerweise drei Versuche, die Prüfung innerhalb eines Jahres zu bestehen, zulassen.

Ein PMP versteht Probleme wie Risikomanagement, Stakeholderanalyse, Ressourcenmanagement, Teamleistunganalyse und Projektleistunganalyse.Er oder sie weiß, wie man pünktlich kostengünstige Projekte liefert.Strategische Planungsfähigkeit, einfallsreiche Problemlösung und ein Verständnis von Konzepten wie Statistik und Kosten-Volumen-Analyse sind einige der Fähigkeiten, die von einem Projektmanagement-Fachmann erforderlich sind.Diese Person muss auch über gute Fähigkeiten zur Entwicklung von Teams verfügen und in der Lage sein, Konflikte schnell zu lösen.Die Fähigkeit, verschiedene Projektsoftware schnell zu verstehen, ist für die Rolle von entscheidender Bedeutung, da ein Projekt darin besteht, neue Produkte zu entwerfen, das Logistikmanagement zu verbessern oder den Betrieb des Unternehmens umstrukturierende Unternehmen zu verbessern.

Ein Fachmann für Forschungsprojektemanagement hat die zusätzliche Verantwortung für das Assumption -Management, da die Projekte experimenteller sind als im regulären Projektmanagement.Das Risikomanagement wird noch wichtiger, und die notwendige Struktur finanzierter Forschungsteams erschwert die Organisation und Delegationsaspekte des regulären Projektmanagements.Während ein PMP das gewünschte Ergebnis sorgfältig plant, kann dies im Forschungsprojektmanagement nicht der Fall sein, bei dem das Ergebnis unbekannt ist.