Was ist Karriereentwicklung?

Karriereentwicklung ist eine organisierte Planungsmethode, mit der die Bedürfnisse eines Unternehmens mit den Karrierezielen der Mitarbeiter entspricht.Die Formulierung eines Karriereentwicklungsplans kann den Mitarbeitern helfen, ihre Arbeit effizienter zu erledigen.Darüber hinaus können diese Pläne für Mitarbeiter von Vorteil sein, die möglicherweise in einem Unternehmen aufsteigen oder in Zukunft nach anderen Arbeitsplätzen suchen möchten.Ressourcenpersonal.Manager beispielsweise könnten die Verantwortung dafür haben, sicherzustellen, dass die Bedürfnisse eines Geschäfts mit den Karrierezielen der Mitarbeiter zusammenfallen, um eine insgesamt ausgewogene Arbeitsatmosphäre zu erreichen.Sie identifizieren häufig die Fähigkeiten, Erfahrungen und Wissenswissenschaftler, die Mitarbeiter benötigen, um ihre bestmögliche Arbeit zu liefern.

Personal des Personales (Personalressourcen) sind häufig für die Bereitstellung von Informationsprogrammen für die Mitarbeiter für die Karriereentwicklung für Mitarbeiter verantwortlich.Professionelles Netzwerk ist in der Regel wichtig, und infolgedessen können Mitarbeiter Tools erhalten, um sich von der Personalabteilung zu vernetzen.HR -Manager bieten in der Regel auch eine Vergütungsstruktur, die den geschäftlichen Anforderungen erfüllt, aber auch individuelles Karrierewachstum ermöglicht.Zum Beispiel könnten Mitarbeiter, die eine bestimmte Verbesserung oder ein gewisses Wachstum der erforderlichen Fähigkeiten gezeigt haben, gefördert und erhöht werden.

Unabhängig von der Führung der Unternehmen haben die Mitarbeiter die Hauptverantwortung, sicherzustellen, dass ihre Karriereentwicklungsziele so verfolgen, wie sie es wollen.In der Regel beurteilen die Mitarbeiter, was sie derzeit von ihrem Job und in Zukunft wünschen.Mitarbeiter arbeiten häufig mit ihren Vorgesetzten zusammen, um herauszufinden, welche Schulungen, berufliche Entwicklung oder fortgesetzte Bildungsoptionen ihnen zur Verfügung stehen.

Manchmal wird die Karriereentwicklung von Menschen untersucht, die keine Mitarbeiter sind.Stattdessen könnten diese Leute daran interessiert sein, eine Reihe von Richtlinien zu erstellen, die ihnen helfen, eine Karriere zu wählen und von einem gewünschten Unternehmen eingestellt zu werden.Dies beinhaltet in der Regel eine Selbsteinschätzung, bei der eine Person normalerweise Dinge betrachtet, in denen sie von Natur aus gut ist oder in der sie Erfahrung hat. Zusätzliche Dinge zu berücksichtigen, umfassen Interessen und Lernstile.Die Selbsteinschätzung hilft im Allgemeinen einer Person, Karrieren auszuwählen, an denen sie am meisten interessiert sind.

Menschen setzen ihren Karriereentwicklungsplan häufig fort, indem sie Strategien für Vorstellungsgespräche vorbereiten.Kandidaten, die beispielsweise nicht von Natur aus gute Redner sind, können sich für ein Interview -Vorbereitungsprogramm anmelden.In dieser Art von Programm wird häufig ein Scheininterview durchgeführt, um zu sehen, wie gut Einzelpersonen auf Fragen antworten.Die Ergebnisse werden normalerweise analysiert, um Dinge zu bestimmen, die zur Vorbereitung auf echte Interviews angepasst werden können.