Was ist Humanressourcenberatung?

Human Resources Consulting beinhaltet die Beratung von Organisationen, wie sie ihr Humankapital optimal nutzen können.Der Begriff „Humankapital“ bezieht sich auf die wirtschaftlichen Vorteile, die Mitarbeiter aufgrund der Ausbildung, Erfahrung und Fähigkeiten, die sie besitzen, ein Unternehmen mitbringen.Die meisten Unternehmen suchen die Dienste eines Personalberatungsunternehmens, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen, indem sie ihr Humankapital verbessern und ihre Personalprozesse effektiver machen.

Abhängig von den besonderen Bedürfnissen eines Unternehmens kann ein HR -Berater dazu beitragen, talentierte Personen anzuziehen, Systeme zur Verwaltung und Belohnung aktueller Mitarbeiter zu entwickeln und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu bewerten.Er oder sie kann Unternehmen auch bei der Auswahl kostengünstiger Mitarbeiter von Mitarbeitern und Leistungsprogrammen helfen und Beratung zur Verwaltung von Mitarbeitern in einer Fusions- und Akquisitionssituation geben.Darüber hinaus können Berater bewerten, welche Geschäftsfunktionen intern im Haus bleiben sollten und welche Geschäftsfunktionen möglicherweise effektiv ausgelagert werden.

Personalberatungsunternehmen beschäftigen Personen mit einer Vielzahl von Hintergründen und Erfahrungen.Einstiegspositionen im Feld beinhalten im Allgemeinen die Arbeit als Analyst.Diese Art von Position erfordert in der Regel einen Bachelor -Abschluss in einem Subjekt wie Statistik, Risikomanagement, Geschäft oder Finanzen.Personen, die eine fortgeschrittenere Position suchen, wie beispielsweise eine Beratungsposition, sollten auch in früheren Arbeiten in der Personalabteilung oder in einem Beratungsbereich verfügen.Fortgeschrittene Abschlüsse sind ebenfalls vorteilhaft, und Unternehmen stellen eher Personen ein, die einen Master -Abschluss in Betriebswirtschaft (MBA) oder einen verwandten Bereich besitzen.

Bevor Sie einen Personalberater einbeziehen, möchte eine Organisation das Problem möglicherweise sorgfältig prüfen.Die Organisation sollte den Umfang des Projekts definieren, mit dem sie Hilfe suchen, einen Zeitplan für den Abschluss entwickeln, die verfügbaren Berater recherchieren, um die beste Passform für das Projekt zu finden und eine langfristige Unterstützung zu berücksichtigen, die die Organisation möglicherweise benötigt.Diese Schritte können den Beratungsprozess effizienter und wirksamer machen.

Bevor sie nach einem Personalberatungsunternehmen suchen, sollten Unternehmen zunächst den Umfang des vorliegenden Projekts definieren.Verschiedene Personalberatungsunternehmen verfügen über unterschiedliche Fachgebiete. Daher ist es wichtig, den Zweck einzugrenzen, bevor sie Angebote von Unternehmen suchen.Ein klar definierter Zweck kann auch dazu beitragen, Kostenüberschreitungen zu verhindern.

Die Organisation sollte einen Zeitplan für den Abschluss des Projekts erstellen.Sobald ein Unternehmen ausgewählt wurde, können Unternehmen mit dem Unternehmen zusammenarbeiten, um eine genauere Fristen für Meilensteine zu entwickeln, die während der Dauer des Projekts erreicht werden müssen.Ein Unternehmen sollte darauf achten, Raum für Verzögerungen in die Zeitpläne zu bauen, falls etwas Unerwartetes auftritt.

Das Unternehmen sollte mehrere Angebote von verschiedenen Personalberatern und Beratungsunternehmen erhalten.Während dieses Prozesses sollten Unternehmen die Referenzen der Berater anfordern und überprüfen und überprüfen, ob sie an Projekten gearbeitet haben, die der Hand in der Hand sind.Darüber hinaus sollte ein Unternehmen sicherstellen, dass es die Möglichkeit hat, die Person zu interviewen, die sein zugewiesener Berater ist.

Viele Personalberatungsunternehmen haben proprietäre Software- und Support -Tools entwickelt.Diese können Unternehmen langfristig bei der Verwaltung ihrer Personalfunktionen unterstützen.Unternehmen sollten sich darüber informieren, welche Arten von Tools verfügbar sind und wie diese Tools ihre Personalabläufe verbessern können.