Wie entwickle ich ein Betriebsbudget?

Ein operatives Budget ist eine Projektion des Einkommens und der Ausgaben, die in den Geschäftsbetrieb enthalten sind.Ein typisches operatives Budget enthält normalerweise wichtige finanzielle Details für etwa ein Jahr des Betriebs.Diese Art von Budget wird normalerweise von Geschäftsinhabern, Managern, Vertriebsmitarbeitern und Finanzanalysten entwickelt, die die unmittelbare Zukunft planen müssen, sodass langfristige Ausgaben in Bezug auf Faktoren wie Aktien und Aktienwert normalerweise ausgelassen werden.Um ein operatives Budget zu entwickeln, ist es zunächst erforderlich, ein Verkaufsbudget zu entwickeln, gefolgt von Überlegungen zu Arbeitskräften und anderen Ausgaben, die sich auf die kurzfristige Finanzplanung auswirken können.

Die meisten Experten glauben, dass ein Betriebsbudget mit einem Verkaufsbudget beginnen sollte.Dies ist eine Projektion des Verkaufs.In dieser Art von Budget sollten Sie Faktoren wie den aktuellen Markt, die Größe Ihres Kundenstamms und die Produktion oder Inventar berücksichtigen.Der Geldbetrag, den Sie für andere operative Aspekte ausgebenDas Betriebsbudget sollte aussehen.Entscheidungen über Arbeitskräfte umfassen häufig die nächsten Schritte.Berücksichtigen Sie bei der Entwicklung dieser Budgetphase die Anzahl der Personen, die Sie in einem Personal benötigen, um die projizierte Arbeitsbelastung zu bewältigen.Ebenso sollten Sie auch darüber nachdenken, wie viel Sie die Arbeit bezahlen können, ein Faktor, der durch den Cashflow und die Schwierigkeit oder den Spezialisierungsniveau der Arbeit bestimmt wird.

Ein Betriebsbudget sollte ebenfalls die Ausgaben projizieren.Für verschiedene Unternehmen wird dies unterschiedliche Dinge bedeuten.Unter vielen Unternehmen sind Ausgaben für die Instandhaltung und Wartung von Standorten.Probleme wie Strom und Wärme oder Klimaanlage werden üblicherweise in Budgets berücksichtigt.Einige Unternehmen, die die Arbeit auslagern, müssen die Gebühren, die Effizienz und die Produktionsgeschwindigkeit dieser Drittunternehmen berücksichtigen.

Viele Finanzexperten unterstützen eine einfache Formel für die Entwicklung eines effektiven Betriebsbudgets.Sie glauben, dass eine Person mit dieser Aufgabe mit einer klaren Vorstellung davon beginnen sollte, was das Startbudget ist, indem sie die Forderungen, Inventar und das tatsächliche Bargeld berücksichtigen.Zu diesem Startbudget sollte die Mittel oder feste kurzfristige Vermögenswerte im Geschäftsjahr erwartet werden, für das das Budget entwickelt wird.Sobald eine Summe ermittelt wurde, sollte die individuelle Entwicklung des Betriebsbudgets alle projizierten Ausgaben abziehen.Die Anzahl der übrigen ist der Endbilanz, mit dem das Unternehmen zusammenarbeiten kann.